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sexta-feira, 27 de agosto de 2021

Trabalho sedentário: todas as orientações e ferramentas necessárias para evitar LME

 


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Procura formas de aumentar a mobilidade no trabalho e reduzir os longos períodos de permanência em pé e sentado? Uma secção do sítio Web da campanha «Aliviar a Carga» dedicada ao tema fornece hiperligações para todos os recursos de que precisa.


Os artigos da OSHwiki apresentam factos e orientações-chave sobre lesões musculosqueléticas (LME) e a os longos períodos na posição de sentado ou em pé, analisando quais os trabalhadores que estão em maior risco e as razões pelas quais o design e a ergonomia no local de trabalho são importantes.


Além disso, a nossa base de dados fácil de pesquisar inclui mais de 130 vídeos, brochuras e outros recursos práticos, com informações úteis que abrangem diversos setores e trabalhadores domésticos.


Leia o artigo da OSHwiki sobre LME e permanência prolongada na posição sentada 

Consulte o artigo da OSHwiki sobre LME e permanência prolongada na posição sentada 

Explore os recursos relacionados com trabalho sedentário na base de dados de ferramentas e orientações práticas 


Fonte: Conteúdo retirado do site da UE-OSHA



quarta-feira, 25 de agosto de 2021

Estratégias de formação de professores para o ensino dos riscos

 


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Esta ficha técnica tem por base um relatório com exemplos de casos que envolvem a formação de professores em serviço e de futuros professores tanto no âmbito da segurança e saúde no trabalho como dos riscos.

 

O ideal seria que todos os professores recebessem formação sobre segurança e saúde no trabalho e sobre a forma de incorporar o ensino dos riscos na sua atividade profissional diária. Se já é difícil integrar o ensino dos riscos nos programas escolares, ainda mais difícil será integrá-lo nos programas de formação para futuros professores. Não obstante, estes casos apresentam várias abordagens e métodos que podem ser analisados e desenvolvidos.

A integração do ensino da prevenção de riscos nos programas escolares não se afigura fácil, e o estudo de casos concretos mostra que a sua integração nos programas de formação de futuros professores será ainda mais difícil. Não obstante, os casos analisados incluem a utilização de abordagens e métodos que merecem análise e desenvolvimento.

Mostram que a adoção de uma abordagem pragmática que se adapte às necessidades e ao contexto de cada escola e de cada curso para futuros professores é decisiva para o êxito dos projetos. Demonstram também a enorme mais-valia da formação que privilegia uma abordagem global da escola, no âmbito da qual o ensino da prevenção de riscos se conjuga com a gestão da SST na prossecução do objetivo da criação de ambientes de trabalho e de aprendizagem seguros e saudáveis.

Será essencial estabelecer parcerias com as partes interessadas mais relevantes e garantir o seu empenhamento, bem como manter a partilha de práticas e experiências. Um dos problemas detetados nos casos estudados foi a aposta nos contactos individuais como meio para atingir o objetivo de integração do ensino da prevenção de riscos. É igualmente desaconselhável a opção por ações de formação em sessão única, sendo preferível a organização de sessões regulares. Os projetos só serão sustentáveis se se inscreverem numa estratégia global e coerente.


Aceda à Ficha Técnica Aqui.

 


terça-feira, 24 de agosto de 2021

Trabalhar num contexto em que são aplicadas medidas de combate à COVID-19 - Avaliação de riscos OiRA - COVID-19

 

 

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A avaliação dos riscos no local de trabalho é mais importante do que nunca após a pandemia.

 

As ferramentas dedicadas de Avaliação de Risco Interativa Online COVID19 podem ajudar as empresas a cada passo do caminho. De identificar e avaliar riscos para criar um plano de ação - tudo está coberto.


Trabalhar num contexto em que são aplicadas medidas de combate à COVID-19

 

Sob a situação epidemiológica da doença COVID-19, assim como em condições normais de trabalho, a identificação e a avaliação de riscos, tanto físicos e psicossociais, constituem o ponto de partida para a gestão da segurança e saúde no trabalho (SST). Os empregadores são obrigados a rever a sua avaliação de riscos quando se verificam alterações nos processos de trabalho e a considerar todos os riscos, inclusivé os que afetam a saúde mental (Lei n.º 102/2009, de 10 de setembro, alterada e republicada pela Lei n.º 3/2014, de 28 de janeiro e sucessivas alterações e Diretiva-Quadro 89/391/CEE).

 

Para além de fazer referência às diretivas da EU e à legislação nacional, esta ferramenta OiRA também se baseia em orientações não vinculativas, que visam ajudar os empregadores e os trabalhadores a permanecerem seguros e saudáveis no ambiente de trabalho, que mudou significativamente devido à pandemia da doença COVID-19.

 

A ferramenta só pode fornecer aconselhamento genérico, uma vez que as situações diferem de país para país e de região para região, é crucial que obtenha, como contributo para a sua avaliação, informação atualizada sobre a prevalência da COVID-19 no seu país e na sua região, fornecida pelas autoridades públicas.

 

É de salientar que a informação nesta ferramenta não abrange o contexto das unidades de saúde, para o qual existe aconselhamento específico (por exemplo, do ECDC Centro Europeu de Prevenção e Controlo das Doenças, da OMS Organização Mundial de Saúde e do CDC Centro de Prevenção e Controlo das Doenças). Além disso, esta ferramenta não inclui explicitamente todos os aspetos relacionados com o contacto frequente com clientes ou utentes no local de trabalho

 

(por exemplo, nos setores da hotelaria e da restauração, ou na área de prestação de serviços pessoais, como cabeleireiros e profissionais de beleza e estética, etc.).

 

Pode consultar a legislação, orientações e recomendações nacionais, especialmente para que a sua Organização (Instituição Pública ou Privada) esteja informada para conseguir criar boas condições de trabalho quer para os trabalhadores internos e externos quer para os clientes/utentes que frequentam as suas instalações.

 

Um documento de orientação emitido pela Agência Europeia para a Segurança e Saúde no Trabalho (EU-OSHA) contém uma lista de recursos de vários entidades europeias, destinados a diferentes setores e postos de trabalho. 

 

Para perguntas ou preocupações específicas não abordadas neste documento, consulte as informações das autoridades locais / nacionais, tais como a DGS (Direção-Geral da Saúde) e a ACT (Autoridade para as Condições do Trabalho) que é o Ponto Focal Nacional da EU-OSHA.


Aceda à ferramenta OiRA para a avaliação de riscos Aqui.


segunda-feira, 23 de agosto de 2021

Teletrabalho está aqui para ficar - Vamos garantir que os trabalhadores se mantenham Seguros e Saudáveis

 


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Mesmo quando as pessoas começam a regressar ao escritório, para muitos trabalhadores o teletrabalho continuará  – para alguns mesmo a tempo inteiro. Por conseguinte, é vital que lhes seja dado o devido apoio  para garantir que não se colocam em risco de contraírem distúrbios músculo-esqueléticos (DME) e de problemas de saúde mental.


Os prós e contras do teletrabalho


O número de pessoas que realizam teletrabalho disparou em 2020, com uma grande parte dos trabalhadores da UE a teletrabalhar a tempo inteiro no auge da pandemia COVID-19. Isto impulsionou substancialmente a tendência de subida já em alta no teletrabalho nos últimos anos. 


Muitos locais de trabalho planeiam continuar a dar aos trabalhadores a opção de teletrabalho no futuro, mas os riscos de distúrbios músculo-esqueléticos e dos problemas de saúde mental quando trabalham a partir de casa podem estar a ser subestimados.


Embora existam muitas vantagens potenciais para o teletrabalho – redução do tempo gasto em deslocações, resultando em menos stresse, melhor equilíbrio entre a vida profissional e profissional, aumento da autonomia, melhor concentração e maior produtividade – as desvantagens podem ter um impacto negativo na saúde mental e física dos trabalhadores. 


A investigação demonstrou que os teletrabalhadores tendem a trabalhar mais horas em casa, a fim de garantir que cumprem ou excedem as expectativas do supervisor. Como resultado, ficam sentados por períodos de tempo mais longos com menos interrupções de trabalho do que no escritório. Isto, combinado com os baixos postos de trabalho em casa ergonómicos, pode levar ao desenvolvimento ou exacerbação de problemas de saúde, tais como distúrbios músculo-esqueléticos.


O teletrabalho também pode esbater as fronteiras entre o trabalho e a casa e levar a uma sensação de isolamento dos colegas, resultando numa menor interação e apoio presencial. 


Os ambientes de trabalho  podem igualmente provocar problemas devido ao ruído de fundo, à má qualidade do ar ou a problemas de segurança dos cabos ou dos riscos elétricos, por exemplo.


A importância das políticas de teletrabalho e da formação

As organizações que fornecem teletrabalho necessitam de políticas e procedimentos claros para assegurar que gerem eficazmente os riscos relacionados com a saúde e a segurança no trabalho. Isto deve incluir disposições sobre como avaliar e gerir os riscos profissionais, os equipamentos ergonómicos, as horas de disponibilidade e os resultados esperados.


O primeiro porto de escala deverá ser a realização de uma avaliação dos riscos no local de trabalho – em conjunto com os teletrabalhos e a gestão – para criar uma "lista de verificação" para ajudar a identificar os perigos associados ao teletrabalho e, por sua vez, desenvolver um plano de ação para orientar medidas preventivas e de proteção e soluções e intervenções multidisciplinares focadas.


Além de fornecer equipamentos ergonómicos adequados e mobiliário ajustável (com base nos resultados da avaliação de risco ou da legislação existente quando aplicável), os empregadores devem fornecer formação aos teletrabalhos sobre como fazer o melhor uso do seu posto de trabalho dinâmico e permanecer ativo durante todo o dia de teletrabalho. 


Apoiar os teletrabalhadores na prevenção de DME


Como empregador, considere fornecer portáteis ergonómicos, ratos externos e teclados. Deve também ser prestado um apoio técnico sobre a forma de criar e utilizar postos de trabalho domésticos.


Também pode promover o exercício regular, incentivando os trabalhadores a participar em pausas ativas e pequenos treinos durante reuniões online (tente alternar reuniões de equipa com conversas individuais para se manter conectado). Também poderia incentivar um sistema de teletrabalho para permitir que os trabalhadores partilhem as suas preocupações, o que irá detetar potenciais dificuldades mais rapidamente.


Por último, certifique-se de que todos estão envolvidos na garantia de que o teletrabalho é seguro e saudável. A criação dos procedimentos corretos, a criação de espaços de trabalho de forma adequada e a garantia de que os teletrabalhos usufruem de um bom equilíbrio entre a vida profissional e a vida profissional irão atenuar os riscos mentais e associados à utilização de eduques associados ao teletrabalho.


Pode saber mais no nosso artigo sobre a regulamentação do teletrabalho e da segurança e saúde no trabalho num mundo pós-COVID  ou através da leitura dos resultados de um webinar  sobre o tema, organizado pela UE-OSHA em março. Há também um divertido vídeo informativo do Napo sobre teletrabalho  que podes partilhar com a tua rede.


De fevereiro a abril de 2022, o foco da Campanha locais de trabalho será no teletrabalho.


Fonte: UE-OSHA


Tradução da responsabilidade do Departamento de SST


Aceda à versão original Aqui.



 

 

quinta-feira, 19 de agosto de 2021

Por que razão a ferramenta de avaliação de riscos OiRA é importante?

 



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A Ferramenta  OiRA é uma plataforma Web que permite a criação de ferramentas setoriais de avaliação de riscos, em qualquer língua e de forma fácil e normalizada. É desenvolvida e mantida pela Agência Europeia para a Segurança e Saúde no Trabalho (Ue-OSHA). 


A correta avaliação de riscos é a chave para locais de trabalho saudáveis. No entanto, a realização de avaliações de riscos pode constituir um desafio, sobretudo para as micro e pequenas empresas (MPE), que podem não dispor de recursos ou de conhecimentos em matéria de segurança e saúde no trabalho (SST) para realizar essas avaliações de forma eficaz. A OiRA visa resolver essas dificuldades. 


A OiRA é a primeira iniciativa a nível europeu para incentivar as MPE europeias a avaliarem os seus riscos (sobretudo através dos Estados-Membros e dos parceiros sociais –organizações patronais e sindicais – a nível da UE e dos Estados Membros).


Tem como  objetivos aumentar o número de MPE europeias que avaliam e gerem os seus riscos profissionais; contribuir (através de avaliações de riscos adequadas) para reduzir o número de acidentes e doenças profissionais e melhorar as condições de trabalho; ajudar as empresas (através de avaliações de riscos adequadas) a tornarem-se mais competitivas (através da redução dos custos decorrentes de acidentes e de doenças profissionais, da redução dos níveis de ausência por doença, etc.).

 

As ferramentas OiRA já publicadas podem ser encontradas aqui: http://www.oiraproject.eu/oira-tools.



quarta-feira, 18 de agosto de 2021

COVID-19: Orientações passo a passo para o regresso ao trabalho direcionadas a gestores e trabalhadores

 


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Os dois novos guias da UE-OSHA explicam os desafios que enfrentam os trabalhadores e trabalhadoras no regresso ao trabalho, após terem tido COVID-19, tanto na sua forma aguda, como quando os sintomas se prolongam, também conhecida como COVID prolongada.


Propõem aos gestores e aos trabalhadores soluções simples para a gestão do regresso ao trabalho.


Direcionado a trabalhadores ou a gestores, cada um dos guias oferece conselhos práticos sobre como manter o contacto durante a baixa por doença, a entrevista de regresso ao trabalho, medidas eventualmente necessárias como, por exemplo, ajustamentos temporários do horário de trabalho ou das funções, e onde obter ajuda.


Uma boa colaboração ajuda os trabalhadores no seu restabelecimento e os gestores a ter de volta às suas equipas de trabalho membros de pessoal que fazem falta.

 

INFEÇÃO POR COVID-19 E COVID PROLONGADA – GUIA PARA

TRABALHADORES - Guia para trabalhadores em recuperação


Pode ser difícil regressar ao trabalho após a infeção de COVID-19 aguda ou a COVID prolongada. Alguns sintomas podem persistir muito depois do diagnóstico e a doença pode variar de um dia para outro. Este guia prático para trabalhadores em recuperação visa ajudar as pessoas que trabalham e as que procuram emprego ou que encontraram um novo emprego.

Cobre aspetos como manter-se em contacto com o empregador, gerir um regresso faseado e o apoio oferecido pelos serviços de saúde ocupacional.

 

Para muitas pessoas, voltar ao trabalho é uma parte importante do processo de recuperação, ainda que implique ter um horário reduzido e mudar de regime de trabalho e de funções até estarem completamente restabelecidas.

 

Aceda ao Guia Aqui


INFEÇÃO COVID-19 E COVID LONGA – GUIA PARA GESTORES

Apoio aos trabalhadores que regressam: aspetos essenciais


Os gestores desempenham um papel vital no que diz respeito ao regresso ao trabalho dos trabalhadores após infeção de COVID-19 ou de COVID prolongada. Este guia estabelece os passos que os gestores devem adotar para proporcionar aos seus trabalhadores as melhores possibilidades de regressarem ao trabalho e de se manterem em atividade.

Aborda o contacto com estes trabalhadores, a organização de um regresso faseado e a discussão de ajustamentos nas funções e horários que lhes permitam lidar com a situação. O guia aborda também as ajudas ao dispor dos gestores a nível de saúde ocupacional e de recursos humanos.

Os níveis de apoio de que estes trabalhadores precisarão será variável conforme as funções que desempenhem e os sintomas que continuem a apresentar, pelo que é essencial estar atento às suas necessidades e verificá-las regularmente.


Aceda ao Guia Aqui



Napo está de volta para combater as lesões musculoesqueléticas no local de trabalho

 

 

 

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Desde 2007, quando Napo apresentou o seu filme Aliviar a carga para promover a sensibilização sobre lesões musculoesqueléticas (LME) relacionados com o trabalho, a ainda elevada prevalência deste grave problema de saúde na Europa inspirou-o a apresentar 6 novos videoclipes, mais uma vez cheios de humor e de bons conselhos.

 

Trabalho sedentário, movimentos monótonos e repetitivos, falta de atividade física e levantamento de cargas pesadas são alguns dos fatores de risco que Napo, Napette e o Chefe enfrentam para pôr termo ou reduzir o sofrimento musculoesquelético no local de trabalho. Imagens sobre intervenção precoce, medidas técnicas e organizacionais preventivas, equipamento ergonómico e saúde musculoesquelética desde a idade escolar vão-se sucedendo com o intuito de transmitir uma mensagem simples: as LME relacionadas com o trabalho podem ser evitadas.

 

Junte-se a Napo na sua nova aventura Napo em... Aliviar a carga – 2021 

 

Visite o sítio Web da campanha 2020–22 Locais de trabalho saudáveis: Aliviar a carga 

 

Acompanhe-nos em #napofilms  e #EUhealthyworkplaces 


Fonte: UE-OSHA

segunda-feira, 16 de agosto de 2021

A Europa está a caminhar para o eclipse dos "riscos psicossociais" no trabalho?


 

 


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Documento de reflexão da ETUI

 

Numa altura em que ninguém pode contestar a crescente importância dos "riscos psicossociais" e em que a própria utilização desta expressão para estes riscos se está a tornar rotineira, nos círculos europeus está a desenvolver-se e a solidificar-se uma mudança semântica para o tema mais inclusivo da saúde mental. Sob o pretexto de alargar o debate, a expressão "riscos psicossociais" está a ser eclipsada, resultando na remoção ou marginalização da ligação com as condições de trabalho e de emprego de onde provêm.


Os riscos psicossociais surgiram no final da década de 1980 em muitos países europeus, com uma urgência que exigia consciência e ação por parte de todos os intervenientes na saúde ocupacional. Com base nesta constatação, no contexto do diálogo social europeu, os Parceiros Sociais aproveitaram esta questão, resultando na assinatura de acordos-quadro autónomos sobre o stresse em 2004 e, em seguida, sobre a violência e o assédio no trabalho em 2007.


Embora estes acordos tenham efetivamente incentivado uma maior consciencialização sobre a importância destes riscos, na altura qualificados como "emergentes", é hoje de notar que, em consequência dos efeitos nocivos que estes fatores de risco estão a ter na saúde de um número cada vez maior de trabalhadores, estes acordos revelaram-se impotentes para travar uma progressão que agora parece ser uma verdadeira pandemia.


Perante esta constatação alarmante, e dado que a existência de legislação (e, portanto, a obrigação de cumprir essa legislação) é o principal fator que impulsiona as empresas a agir em termos de prevenção dos riscos profissionais, muitos observadores reivindicam uma iniciativa legislativa em matéria de riscos psicossociais a nível europeu. Uma diretiva a este respeito ajudaria a harmonizar a proteção de que os trabalhadores gozam nos diferentes Estados-Membros, dado que a própria Comissão reconhece a falta de um nível mínimo de proteção na União.


Parece, no entanto, que estes apelos estão condenados ao fracasso. A questão dos riscos psicossociais, apesar da sua progressão e das suas preocupações associadas, está, de facto, a ser obstruída pela paralisia da máquina reguladora comunitária, como a maioria das outras questões relacionadas com a saúde e a segurança. Esta paralisia começou no início da era Barroso (2004) e consolidou-se com a introdução do programa REFIT (Regulatory Fitness and Performance) em 2012.


A comunicação intitulada Quadro Estratégico da UE para a Saúde e Segurança no Trabalho, publicada pela Direção-Geral do Emprego e dos Assuntos Sociais em junho de 2014, confirma a falta de compromisso por parte dos organismos comunitários relativamente à questão dos riscos psicossociais, ao terem excluído até 2020 a possibilidade de reforçar o quadro regulamentar, de forma a melhor prevenir esses riscos.


Embora esta comunicação note a prevalência do stress entre os trabalhadores europeus, limita-se a confirmar que "deve ser dada atenção" a esta questão e continua a ser evasiva quanto às medidas a implementar, a fim de melhorar a prevenção e travar a progressão dos riscos que conduzem a este stresse.


A comunicação de janeiro de 2017, intitulada "Trabalho Mais Seguro e Mais Saudável para Todos – Modernização da Legislação e Política de Segurança e Saúde no Trabalho da UE, confirma a ambição limitada da DG EMPREGO a este respeito, ao afirmar, no que diz respeito aos riscos psicossociais, que "para melhorar a proteção dos trabalhadores" na prática, é necessário sensibilizar os empregadores e fornecer-lhes mais guias e ferramentas".


As campanhas de sensibilização, os guias de boas práticas, os instrumentos de TI fáceis de utilizar, etc., constituem um conjunto de soluções, repetidamente utilizadas nas últimas décadas, que a Comissão propõe continuar a utilizar, apesar de nem sequer terem afetado minimamente a progressão da doença que está a consumir o mundo do trabalho. Em suma, embora no papel, a DG EMPREGO possa defender-se contra as acusações de imobilidade através da promoção de placebos, basicamente optou por manter o status quo.

 

Quando a saúde mental intervém no trabalho


Embora a DG EMPREGO tenha uma certa apatia em relação à questão dos riscos psicossociais, noutros círculos europeus, administrados pela Direção-Geral da Saúde e da Segurança Alimentar, há um burburinho em torno do conceito de "saúde mental", tendo havido uma série de iniciativas nos últimos 10 anos ou mais.


Em 2005, a DG SANCO adotou um ambicioso programa de saúde mental. Nesse ano, publicou um Livro Verde intitulado Melhorar a saúde mental da população: Rumo a uma estratégia de saúde mental para a União Europeia. Na sequência desse Livro Verde, que visava "lançar um debate" com as partes interessadas, em junho de 2008 organizou uma conferência europeia sobre saúde mental, em Bruxelas.


 Esta conferência conduziu à elaboração do Pacto Europeu para a Saúde Mental e o Bem-Estar. Este documento, que na verdade foi bastante breve, identificou cinco áreas prioritárias de ação (nomeadamente, prevenção da depressão e suicídio, saúde mental na juventude e educação, saúde mental em ambientes de trabalho, saúde mental dos idosos e combate ao estigma e exclusão social). Cada uma destas áreas foi depois objeto de uma conferência temática organizada entre setembro de 2009 e março de 2011.


Em junho de 2011, o Conselho da União Europeia analisou os resultados do Pacto Europeu para a Saúde Mental e o Bem-Estar. Nas suas conclusões, convidou os Estados-Membros e a Comissão a criarem, como continuação do projeto anterior, a plataforma "Ação Comum para a Saúde Mental e bem-estar", que se concretizou em 2013 e durou três anos. No final deste período, a DG SAÚDE iniciou um novo projeto: a Bússola Europeia para a Ação em Matéria de Saúde Mental e Bem-Estar. Este objetivo visa recolher, trocar e analisar informações sobre a política e as atividades das partes interessadas na saúde mental. Deverá continuar até 2018.


Todas estas iniciativas em matéria de saúde mental e de bem-estar são louváveis. Por que razão alguém se oporia à promoção da saúde mental? Trata-se de uma área de iniciativa que parece exigir unanimidade. No entanto, quando estes projetos incluem uma secção sobre o mundo do trabalho, parece que reina a prudência no que diz respeito à sua análise.


A título de preâmbulo da nossa análise, podemos apontar para este breve e emblemático parágrafo do Pacto, que diz respeito à saúde mental no local de trabalho: "O emprego é benéfico para a saúde física e mental. A saúde mental e o bem-estar da mão-de-obra são um recurso-chave para a produtividade e a inovação na UE. O ritmo e a natureza do trabalho estão a mudar, levando a pressões sobre a saúde mental e o bem-estar.


São necessárias medidas para combater o aumento constante do absentismo e da incapacidade de trabalho e para utilizar o potencial não utilizado para melhorar a produtividade ligada ao stress e às perturbações mentais. O local de trabalho desempenha um papel central na inclusão social de pessoas com problemas de saúde mental".


As três primeiras frases fazem declarações que podem levar o leitor a esperar uma discussão mais aprofundada sobre as consequências da exposição a fatores de risco psicossociais na saúde mental. No entanto, isto não acontece. Em todos estes projetos, o conceito de "riscos psicossociais" é cuidadosamente eclipsado, como um tabu problemático, em benefício do conceito de "saúde mental", que, portanto, parece ser um "catch-all", ignorando a distinção, que é, no entanto, fundamental na prática, entre problemas de saúde mental que pré-existem no trabalho (por exemplo, desordem bipolar, esquizofrenia) e os resultantes da exposição a fatores de risco psicossocial no trabalho (depressão, burnout).


Seria certamente melhor que as medidas que precisam de ser implementadas para incentivar a entrada no mercado de trabalho das pessoas que sofrem de problemas mentais fossem consideradas separadamente das medidas que precisam de ser desenvolvidas para que os trabalhadores que sofrem por causa do seu trabalho possam permanecer ou regressar ao seu trabalho.


Esta falta de distinção é importante porque é uma prova de uma mudança de foco. Esta abordagem implica menos foco nas causas (condições de emprego e de trabalho) e mais no estado da saúde mental, com a questão de perceber se este estado resulta ou não da exposição a fatores de risco psicossociais ser, em última análise, irrelevante. Por conseguinte, é neutralizada qualquer crítica social e política, que faça uma ligação entre o emprego e as condições de trabalho e os efeitos para a saúde mental.


Ao concentrar-se no estado da saúde mental e não nas causas prováveis que a afetam, o conceito tende, portanto, a individualizar o problema. O resultado é que as medidas recomendadas não são coletivas, mas individuais (por exemplo, gestão do stress), e não são preventivas, mas sim curativas (ou seja, medicação).


A abordagem da DG SAÚDE propõe implicitamente que os indivíduos sejam adaptados ao trabalho. A promoção da resiliência tem um futuro positivo. Com efeito, todos os princípios enquadrados no artigo 6º da Diretiva-Quadro sobre segurança e saúde dos trabalhadores (89/391/CEE), relativos às obrigações gerais dos empregadores, nomeadamente uma abordagem preventiva que combata os riscos na fonte em primeira instância e atribua prioridade às medidas coletivas de proteção em relação às medidas de proteção individuais, estão a ser postos de parte. A mudança semântica que está a abraçar o conceito de "saúde mental" e a eclipsar o dos "riscos psicossociais" é, portanto, tudo menos inofensiva.


Outra armadilha destes projetos que se focam na "saúde mental" é óbvia: a ambiguidade do seu objetivo. Para além da simples questão da escolha dos conceitos, que também deve ser colocada, encontra-se a racionalidade subjacente que está em causa. O objetivo parece ser menos sobre a saúde mental e mais sobre o que permite em termos de empregabilidade e produtividade.


Certamente, o local de trabalho pode ser um local de inclusão social para aqueles cuja saúde mental é frágil. Mas esta inclusão no mercado de trabalho só pode ser benéfica, pelo menos, com duas condições. Primeiro, deve ser voluntário e considerado viável por um médico que tenha plena confiança do paciente.


Não pode resultar de "políticas de ativação" para os doentes, como parece estar a desenvolver-se em certos países europeus (por exemplo, na Bélgica) para reduzir os custos da segurança social. Em segundo lugar, parece óbvio que esta inclusão, a fim de evitar que seja comprometedora ou prejudicial, deve oferecer garantias no que respeita às condições de trabalho, nomeadamente em termos de exposição a "riscos psicossociais". As adaptações ao emprego podem ser necessárias e, por conseguinte, é importante assegurar a assistência dos empregadores desde o início.


Em junho passado, no Luxemburgo, para a segunda conferência do projeto UE-Bússola, que reuniu cerca de uma centena de participantes, a Comissão, que tinha tido o cuidado de convidar todas as associações europeias ativas no domínio da saúde mental, não considerou útil convidar a Confederação Europeia dos Sindicatos.


Por conseguinte, na sequência da contribuição dos empregadores europeus, que tinham sido convidados a exprimir a sua opinião sobre o que deve ser feito em termos de saúde mental no trabalho, não estava presente praticamente ninguém para apresentar informações sobre a posição dos trabalhadores europeus.


Quando questionados sobre este facto durante a sessão plenária, os organizadores responderam que: "é impossível convidar todos"... Nestes círculos, parece haver pouca vontade de preocupação com o artigo 154º do Tratado de Lisboa: um parceiro é o mesmo que outro, sendo melhor rodear-se de parceiros mais conciliadores.


Afinal, estes não são escassos em Bruxelas. Existe uma multiplicidade de associações ativas no domínio da saúde mental, que realizam um trabalho de lobbying sustentado a nível europeu (a Associação Europeia para a Depressão, a Europa da Saúde Mental, a Aliança Europeia Contra a Depressão, etc.) e que não estão particularmente preocupadas com o órgão de direito da legislação europeia em matéria de saúde e segurança no trabalho.


Recorde-se, por exemplo, que, durante o 11º Dia Europeu da Depressão, a Associação Europeia para a Depressão (EDA), que tem como patrocinador a farmacêutica Lundbeck (que produz antidepressivos...), manifestou o desejo de que a Comissão inicie nada menos do que uma "revisão da Diretiva 89/391/CEE... no sentido de garantir que o impacto da depressão se torne uma prioridade fundamental nos locais de trabalho"!


Como parece ser inútil esperar, a curto ou médio prazo, uma iniciativa legislativa no domínio dos riscos psicossociais, só podemos esperar que a DG EMPREGO defenda o atual órgão de direito para garantir que os princípios da diretiva-quadro não sejam espezinhados por outras iniciativas comunitárias.

 

Aceda à versão original Aqui.


Tradução da responsabilidade do Departamento de Segurança e Saúde no Trabalho