Orientações para o local de trabalho
O local de trabalho é uma arena
importante para a promoção da saúde mental e existem várias maneiras de
implementar, apoiar e se tornar um local de trabalho inclusivo.
As boas práticas encontradas no
presente relatório são aplicáveis às questões de saúde mental,
independentemente da sua origem; Mais do que o tipo de condição de saúde
mental, as necessidades, capacidades e exigências profissionais específicas dos
trabalhadores determinam que tipos de práticas no local de trabalho são úteis
para apoiar a saúde mental e a capacidade para o trabalho.
Tal como acima referido, e em
conformidade com relatórios anteriores sobre o stresse relacionado com o
trabalho, os problemas de saúde mental são altamente estigmatizados. Por
conseguinte, o ponto de partida mais importante é a vontade e o empenho do
empregador em aumentar a sensibilização para as questões de saúde mental,
abordar o estigma, formar supervisores e trabalhadores para falarem e abordarem
questões de saúde mental e, eventualmente, desenvolver um local de trabalho
aberto, inclusivo e não discriminatório.
Os resultados deste relatório também
estão em consonância com um artigo anterior que sugeriu que intervenções que
não são apenas direcionadas ao indivíduo, mas também incluem, por exemplo,
apoio ativo do supervisor, contato com o local de trabalho e retorno gradual
precoce ao trabalho, podem ser eficazes no retorno ao trabalho após ausência
por doença devido a condições comuns de saúde mental.
Adicionamos a esta evidência o
componente de acomodações de trabalho fornecendo um catálogo das condições de
saúde mental e uma lista exaustiva de possíveis adaptações para o trabalho que
podem ser aplicadas nos locais de trabalho. Na prática, muitas acomodações são
simples e baratas.
As conclusões deste relatório sugerem
que, independentemente do estado de saúde mental, os seguintes princípios se
aplicam ao apoiar os trabalhadores a permanecerem no trabalho ou a regressarem
ao trabalho após um episódio de ausência por doença:
▪ uma cultura de sensibilização e inclusão que
permita revelar a condição de saúde mental e desenvolver um sentimento de
segurança psicológica nos locais de trabalho;
▪ aceitação e apoio de colegas de
trabalho e supervisores;
▪ intervenção precoce, ou seja,
contacto com o trabalhador numa fase precoce do absentismo por doença;
▪ políticas estabelecidas em matéria
de saúde mental e de regresso ao trabalho, ou seja, há medidas a tomar
adaptadas a cada caso;
▪ bom acesso aos serviços de saúde,
apoio profissional multidisciplinar;
▪ adaptações para o trabalho, com base numa
análise das tarefas laborais em relação à capacidade de trabalho atual do
trabalhador; e
▪ acompanhamento dos progressos.
Além disso, as iniciativas de emprego
apoiadas, com apoio profissional, educacional e clínico, foram consideradas
eficazes para permitir que indivíduos com graves problemas de saúde mental
encontrem um emprego e permaneçam no emprego.
Os seguintes passos podem ser seguidos para
aplicar acomodações no trabalho:
1. Prevenir e gerir os fatores de
risco psicossociais relacionados com o trabalho e promover a saúde e o
bem-estar.
2. Assegurar que os trabalhadores
sejam incentivados a comunicar os fatores de risco psicossociais no trabalho, o
que conduza a uma intervenção precoce no local de trabalho para fazer face aos
fatores relacionados com o trabalho e que os trabalhadores sejam incentivados a
procurar tratamento.
3. Algumas informações sobre a saúde e
o estado funcional do trabalhador são necessárias para comparar a capacidade de
trabalho atual do trabalhador com as exigências do trabalho atual. Para isso, é
essencial o consentimento do empregado e a colaboração entre este, empregador e
profissionais de saúde.
4. Análise psicológica do trabalho:
uma descrição das tarefas e exigências essenciais do emprego atual é importante
para comparar se existe um desfasamento entre as exigências atuais do trabalho
e a capacidade de trabalho do trabalhador.
5. Para as adaptações no trabalho, é
importante identificar as práticas profissionais e os fatores no ambiente de
trabalho psicossocial e físico que são modificáveis.
6. Acompanhamento: desenvolver um
plano holístico que inclua todos os aspetos importantes do apoio no
acompanhamento; alojamento profissional, apoio terapêutico e médico, autogestão
e prevenção de recaídas. Avalie cada fator de suporte e faça alterações quando
necessário.
Foram encontradas poucas boas práticas
e ferramentas desenvolvidas para as necessidades das PME em matéria de saúde
mental. Para eles, o acesso a serviços de apoio externos multidisciplinares é
necessário e os tratamentos de saúde devem incluir o regresso ao trabalho como
objetivo de tratamento. Dado o estigma em torno da saúde mental e a falta de
consciência de como agir, dar apoio e ferramentas aos locais de trabalho para
apoiar a saúde mental dos trabalhadores é ainda mais importante do que para
outras condições de saúde física.
Desta forma, é possível ter cobertura
de boas práticas para todos os trabalhadores, independentemente do local onde
trabalham. Por último, é importante notar que quanto mais um local de trabalho
for inclusivo e tiver em conta a diversidade, menor será a necessidade de
adaptações individuais e o estigma envolvido na sua aplicação.
Centrar a atenção na prevenção dos
riscos na fonte, incorporar a adaptabilidade e promover o bem-estar também faz
parte de tornar o local de trabalho inclusivo.
A existência de políticas específicas
para todos os trabalhadores e de regimes de trabalho flexíveis, como horários
de trabalho adaptáveis e teletrabalho, pode apoiar a continuação do trabalho
enquanto se trata de um problema de saúde mental ou de outras condições de
saúde.
Indicadores políticos
As principais conclusões para os
decisores políticos e decisores políticos incluem:
▪ As intervenções para apoiar os
indivíduos devem ser implementadas no contexto de intervenções organizacionais
que abordem os fatores de risco psicossocial para todos os trabalhadores.
▪ No que diz respeito ao regresso ao
trabalho e ao apoio no local de trabalho, deve ser aplicada aos problemas de
saúde mental a mesma abordagem que é adotada com as condições de saúde física.
▪ É necessário fazer mais para
aumentar a sensibilização para a saúde mental no local de trabalho e reduzir o
estigma.
▪ Todos os empregadores e os seus
trabalhadores, especialmente as MPE, beneficiariam do acesso a serviços
multidisciplinares de regresso ao trabalho. Os trabalhadores independentes
também precisam de ter acesso a serviços. Devem ser partilhados exemplos e
experiências de boas práticas em matéria de programas de apoio
multidisciplinares.
▪ O regresso ao trabalho deve
centrar-se nas capacidades individuais e não nas suas deficiências.
▪ Os regimes nacionais de seguro de doença e
de prestações devem permitir um regresso gradual ao trabalho.
▪ O emprego deve fazer parte de todas
as políticas de cuidados de saúde em matéria de saúde mental: os profissionais
de saúde devem ter o regresso ao trabalho como objetivo de tratamento para os
doentes com problemas de saúde mental e as terapias, como a terapia
cognitivo-comportamental, devem centrar-se no trabalho.
Os trabalhadores podem muitas vezes
ter uma condição de saúde física e mental. Estas condições de saúde física e
mental têm de ser abordadas em conjunto no âmbito de uma abordagem centrada no
trabalho.
▪ Os parceiros sociais devem integrar
a questão da integração e retenção dos trabalhadores com doenças crónicas no
diálogo social a todos os níveis
▪ Os parceiros sociais devem
participar em políticas de regresso ao trabalho nos locais de trabalho.
▪ É necessário desenvolver mais
ferramentas e recursos baseados em dados concretos, incluindo instrumentos
adaptados a diferentes setores e formas de apoiar os trabalhadores com
condições episódicas (em que a pessoa tem períodos de bem-estar e curtos períodos
de mal-estar).
Versão original Aqui:
https://osha.europa.eu/pt/publications/summary-review-good-workplace-practices-support-individuals-experiencing-mental-health-problems
Tradução da responsabilidade do dep. SST
