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sexta-feira, 15 de novembro de 2024

18 milhões de trabalhadores da UE no setor da construção civil correm o risco de sofrer de problemas de saúde mental

 


Imagem com DR


46 % dos trabalhadores da UE no setor da construção civil estão sujeitos a uma forte pressão em termos de tempo e de sobrecarga de trabalho. Muitos debatem-se também com a insegurança laboral e financeira, ao mesmo tempo que enfrentam novas exigências decorrentes da inovação tecnológica e da transição ecológica. 


Estas pressões podem aumentar os riscos psicossociais, provocando problemas de saúde mental. As condições exigentes no local de trabalho, incluindo o trabalho ao ar livre ou perigoso, que tornam os trabalhadores vulneráveis, bem como o isolamento social devido à inexistência de um local de trabalho fixo, também constituem riscos para a saúde psicossocial.


O nosso novo relatório «Saúde mental no setor da construção: prevenção e gestão dos riscos psicossociais no local de trabalho» apresenta os dados existentes e fornece informações sobre como enfrentar estes desafios.


Saiba mais sobre os riscos psicossociais e as medidas de prevenção.

 

quinta-feira, 10 de outubro de 2024

Resumo UE-OSHA - Orientações para os locais de trabalho sobre como apoiar as pessoas que sofrem de problemas de saúde mental - parte II

 

Imagem com DR


Intervenções de apoio aos trabalhadores que sofrem de um problema de saúde mental

 

O regresso ao trabalho envolve todos os procedimentos e iniciativas que visam facilitar a reintegração no local de trabalho de indivíduos com uma capacidade de trabalho reduzida.

Fazer adaptações razoáveis no trabalho implica adaptar os ambientes de trabalho às necessidades e à capacidade de trabalho atuais do trabalhador.

 

Independentemente da condição de saúde mental, aplicam-se os seguintes princípios quando se apoia os trabalhadores a permanecerem no trabalho ou a regressarem ao trabalho após um episódio de ausência por doença:

 

▪ uma cultura de sensibilização e inclusão que permita revelar a condição de saúde mental, a fim de desenvolver um sentimento de segurança psicológica no local de trabalho;

▪ intervenção precoce, ou seja, contacto com o trabalhador numa fase precoce do absentismo por doença;

▪ políticas estabelecidas em matéria de saúde mental e de regresso ao trabalho, ou seja, há medidas a tomar adaptadas a cada caso;

▪ gestores formados no apoio à saúde mental dos trabalhadores e no regresso ao trabalho;

▪ aceitação e apoio de colegas de trabalho e supervisores;

▪ adaptações para o trabalho, com base numa análise das tarefas laborais em relação à capacidade de trabalho atual do trabalhador; e

 ▪ acompanhamento dos progressos.

 

Tal como acontece com qualquer problema de saúde, recomenda-se o contacto precoce e regular do gestor/responsável durante a ausência por doença.

A tónica deve ser colocada no bem-estar do trabalhador e deve ser desenvolvido um plano pormenorizado de regresso ao trabalho. Um regresso gradual ao trabalho é muitas vezes muito útil para integrar um trabalhador de volta ao trabalho, se o sistema de segurança social/ausência por doença do Estado-Membro o permitir.

Abordar o estigma e promover conversas abertas: Existe estigma em torno de todos os problemas de saúde, mas é pior para a saúde mental. O estigma em torno da saúde mental impede que as pessoas falem e procurem ajuda numa fase precoce, incluindo no local de trabalho.

 

Combater o estigma é crucial para criar um ambiente de trabalho solidário e inclusivo.

 

Os empregadores podem fazê-lo demonstrando empenho e assegurando que os recursos necessários são direcionados para a promoção da saúde mental a todos os níveis e disponibilizando recursos para alojamento profissional daqueles que deles necessitam.

 

Os trabalhadores e os supervisores podem receber educação e formação específicas em matéria de saúde mental no local de trabalho e literacia em matéria de saúde mental. É igualmente necessário que haja tolerância zero em relação à discriminação.

Os trabalhadores precisam de sentir que podem falar sobre a sua saúde mental sem medo de serem julgados por colegas ou gestores, que o apoio está disponível e que o que partilham será tratado com confiança.

As adaptações para o trabalho são modificações do trabalho ou do ambiente de trabalho para se adequarem à capacidade de trabalho de um indivíduo, de modo que este possa desempenhar as suas funções.

Na prática, muitas acomodações são simples e baratas. Ao apoiar a pessoa a regressar ao trabalho, devem ser tidos em conta quaisquer fatores relacionados com o trabalho. A caixa apresenta alguns exemplos.

 

Exemplos de acomodações - simples e de baixo custo

 

Horários e horários:

o Início mais tardio – por exemplo, se o sono for perturbado;

o Permitir pausas para a prática de relaxamento;

o Folgas para consultas médicas;

o Horários flexíveis e teletrabalho; o Regresso gradual ao trabalho.

 

 Tarefas:

o Permitir tempo extra para aprender novas tarefas;

o Tarefas mais estruturadas, dividindo as tarefas em tarefas menores,  ajuda no planeamento de tarefas;

o Troca de tarefas com colegas.

 

Equipamento:

o Software ativado por voz;

o Aplicações para cronometragem, planeamento, organização do trabalho.

 

Ambiente de trabalho:

o Zona tranquila para trabalhar, reduzindo o ruído.

 

Pode ser necessária uma combinação de várias medidas.

Intervenções como o apoio ativo do supervisor, o contacto com o local de trabalho e o regresso gradual e precoce ao trabalho também podem ser importantes para apoiar o regresso ao trabalho.

 

Os empregadores devem verificar quais os serviços disponíveis para se sustentarem a si próprios e aos trabalhadores individuais. Estas podem ir desde aconselhamento a serviços multidisciplinares adaptados a subvenções para a realização de adaptações no local de trabalho.

 

Locais de trabalho inclusivos para uma mão de obra diversificada:

Tornar o local de trabalho mais inclusivo para todos os trabalhadores, tendo em conta a diversidade e proporcionando flexibilidade e adaptabilidade, por exemplo, aquando da compra de equipamento, do planeamento de tarefas, espaços de trabalho e horários de trabalho, reduz a necessidade de adaptações para os indivíduos e contribui para o cumprimento da legislação em matéria de igualdade. A inclusão no local de trabalho deve ser visível em todas as políticas e atividades.

 

Em conclusão

 

Um trabalho de boa qualidade apoia a saúde mental e a maioria das pessoas que sofrem de um problema de saúde mental quer trabalhar. Há uma necessidade urgente de combater o estigma em torno do trabalho com um problema de saúde mental.

 

Os diagnósticos também atraem diferentes graus de estigma, razão pela qual as pessoas muitas vezes preferem que permaneçam confidenciais. Com o apoio e as adaptações adequadas, muito mais trabalhadores com problemas de saúde mental poderiam continuar a trabalhar.

 O processo de regresso ao trabalho é o mesmo que para as condições físicas. Existem muitas acomodações diferentes que podem ser úteis, muitas são simples e de baixo custo e dentro dos meios de pequenas empresas.

No entanto, quanto mais um local de trabalho for inclusivo e tiver em conta a diversidade, menor será a necessidade de adaptações individuais e o estigma envolvido na sua solicitação.

Centrar a atenção na prevenção dos riscos na fonte, incorporar a adaptabilidade e promover o bem-estar também faz parte de tornar o local de trabalho inclusivo.

A existência de políticas específicas para todos os trabalhadores e de regimes de trabalho flexíveis, como horários de trabalho adaptáveis e teletrabalho, pode apoiar a continuação do trabalho enquanto se trata de um problema de saúde mental ou de outras condições de saúde.

 

Tradução da responsabilidade do Dep. SST

 Aceda à versão original:

https://osha.europa.eu/sites/default/files/documents/Guidance-for-workplaces-support-individuals-experiencing-mental-health-problems-summary_EN.pdf

 

 

 

quinta-feira, 30 de novembro de 2017

Saúde Mental no Trabalho

Saúde Mental no Trabalho


O Departamento de Segurança e Saúde no Trabalho efectuou a tradução de um artigo publicado no OSHwiki, uma plataforma online baseada na Wikipédia e que visa a partilha de informação sobre as questões de segurança e saúde dos trabalhadores.

"As conclusões do 5º Inquérito Europeu sobre as Condições de Trabalho apuraram que um em cada cinco trabalhadores europeus reportaram um deficiente bem-estar mental. Utilizar o local de trabalho como palco para promover uma boa saúde mental não só ajuda a proteger a saúde e bem-estar mental do trabalhador como também faz sentido do ponto de vista empresarial. 
Este artigo visa fornecer ao leitor uma análise dos custos, das causas e das consequências da falta de saúde mental no trabalho, bem como oferecer um comentário bem-informado sobre os métodos e práticas a desenvolver para promover locais de trabalho psicologicamente seguros e saudáveis.”
Leia atentamente o artigo no link abaixo.