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quinta-feira, 8 de abril de 2021

Dia Internacional em memória dos trabalhadores vítimas de acidentes de trabalho e doenças profissionais

 


No dia 28 de abril, o movimento sindical internacional defenderá que a Saúde e a Segurança no trabalho sejam reconhecidas pela OIT como um Direito Fundamental no Trabalho. É vital para os trabalhadores que sejamos bem-sucedidos. A reunião de março do Órgão diretivo da OIT registou progressos definitivos, mas ainda há muito trabalho a fazer. E tudo o que pudermos fazer para elevar o perfil da Saúde e Segurança no Trabalho melhorará as hipóteses de todos os trabalhadores irem trabalhar e voltarem para casa, no final do seu dia de trabalho, ilesos.

 

Abaixo, encontrará o e-mail enviado pela Confederação Europeia do Sindicato, incluindo uma declaração que  pode usar nas redes sociais.

 

Mais, informação para o movimento sindical internacional, estão disponíveis em: https://trello.com/c/dCgzrfBq.

 

O que precisamos é que o movimento no seu país ou setor de atividade, tomem medidas no período que antecede o dia 28 de abril e no próprio dia.

 

Desenvolver webinars, protestos, declarações online, petições, inspeções no local de trabalho, o que puder...

 

Por favor, use as hashtags #SaveLivesAtWork e #IWMD21 para que possamos rastrear a atividade nas redes sociais.

 

E precisamos de saber o que está a fazer para que possamos publicar em: www.28april.org e multiplicar o impacto que todas as atividades têm.

 

Tudo o que os sindicatos fizerem este mês ajudar-nos-á a garantir o apoio dos governos, a impedir que os empregadores adiem ainda mais os progressos na OIT e ajudará a manter os trabalhadores seguros no trabalho.

 

Por favor, faça o que puder – e avise-nos!


Tradução da responsabilidade do Departamento de SST da UGT

(e-mail enviado pela ITUC-CSI)




Webinar Trabalhar com Lesões Musculoesqueléticas Crónicas - Campanha Europeia 2020-2022 - 15 de abril de 2021

 

A Autoridade para as Condições do Trabalho (ACT), enquanto Ponto Focal Nacional da Agência Europeia para a Segurança e Saúde no Trabalho (EU-OSHA), convida-o para assistir ao Webinar “Trabalhar com Lesões Musculoesqueléticas Crónicas”, mediante inscrição no link:

https://congressos.leading.pt/geral/inseririnscricao.aspx?evento=152&formulario=357,


Este Webinar é o segundo de uma série que se realizarão durante a Campanha Europeia que decorrerá até o final do ano de 2022 e será dedicado ao segundo tópico das 7 áreas prioritárias desta Campanha e será dinamizado por um docente e alguns dos seus alunos de um Curso de Fisioterapia.

 

Com este evento pretende-se dar a conhecer que uma intervenção precoce é essencial para impedir que as lesões musculoesqueléticas relacionadas com o trabalho (LMERT) se tornem crónicas. Pretende-se ainda discutir e salientar que se um trabalhador já tiver uma doença crónica, pode ser apoiado por meio de intervenções de SST bem geridas que lhe permitirão voltar ao trabalho e manter a atividade.


Falar sobre LMERT no local de trabalho é crucial para o sucesso, e mudanças simples no ambiente de trabalho ou na organização do trabalho podem reduzir significativamente as baixas médicas e o absentismo laboral prolongado e permitir poupanças substanciais para empresas e sistemas nacionais de saúde e de segurança social.

 

Este Webinar decorrerá na tarde de dia 15 de abril de 2021, terá a duração de 2 horas e início às 16h, em formato online.

 

A Secretária Executiva Vanda Cruz participará neste evento na qualidade de representante dos Trabalhadores no Conselho de Administração da EU-OSHA // União Geral de Trabalhadores – UGT. 

 

Fonte: ACT

quarta-feira, 7 de abril de 2021

Trabalhar com LME crónicas — Aconselhamento em matéria de boas práticas


imagem com DR


Conselhos sobre ajustes específicos e práticas de saúde

 

A definição de ajustamentos no local de trabalho para permitir que os indivíduos continuem a trabalhar, podem incluir alterações nas tarefas de trabalho, nos equipamentos e no local de trabalho, bem como alterações nos padrões de trabalho.

 

Padrões de trabalho e teletrabalho

O apoio pode incluir a alteração do horário de trabalho e a tomada de uma abordagem mais flexível para os horários de início e de chegada, a redução de horários de trabalho ou a escolha de trabalhar em dias diferentes.


O teletrabalho também pode ser relevante, permitindo ao indivíduo reduzir o tempo de deslocação de casa para o local de trabalho.  No entanto, é essencial que os indivíduos que trabalham em casa disponham de equipamentos adequados, no mesmo padrão dos que são utilizados no ambiente de trabalho físico e que sejam informados sobre a sua adequada utilização.

 

Ferramentas e equipamentos também podem ser fornecidos, incluindo “trolleis” para mover cargas, teclados de computador adaptados e ratos, sistemas de reconhecimento de voz e mesas de suporte.


A rotação das tarefas, através da qual um indivíduo pode alternar entre tarefas, pode trazer benefícios a uma organização, promovendo a flexibilidade, as competências e a retenção dos trabalhadores.

 

Conduzir com LME’s pode significar conduzir com dor, rigidez articular ou fadiga. 

Assim, é fundamental fazer pausas regulares, ajustar o assento para fornecer um suporte correto, ter cuidado ao entrar e sair do veículo e nunca levantar cargas imediatamente após a paragem (alongamento em primeiro lugar) é importante para todos os condutores, mas especialmente para aqueles com uma LME crónica

Existem outras ferramentas úteis para os condutores, incluindo os sistemas de entrada sem chave, a direção assistida, modificações de controlo manual e pedal, usar luvas próprias para condução no sentido de melhorar a aderência.


Existem requisitos legais em relação à acessibilidade no local de trabalho para pessoas com graves problemas de mobilidade e que necessitam de muletas ou cadeiras de rodas.

Como já foi referido, devem ser aplicados princípios de conceção universal quando os edifícios são projetados, ou sempre que são planeadas alterações, para garantir que os edifícios e os locais de trabalho estejam plenamente acessíveis. Mais uma vez, podem existir soluções simples para ajudar um indivíduo a permanecer no trabalho, por exemplo, alocar um lugar de estacionamento perto da entrada ou mudar o seu escritório para o piso térreo.

 

Medidas simples para permitir que os indivíduos continuem a trabalhar


Os equipamentos e dispositivos que permitem que os indivíduos continuem a trabalhar incluem:

- um rato de computador ergonómico;

- um auricular sem fios para atender ao telefone;

- um banco dobrável para visitas ao local;

- uma almofada especial para aliviar a pressão quando se senta;

- uma mesa de altura ajustável/mesa de apoio para trabalhar.

 

Outras medidas que podem ser adotadas e que permitem que os indivíduos continuem a trabalhar incluem:

 

- um retorno gradual ao trabalho e horários flexíveis reduzidos para acomodar consultas médicas;

- teletrabalho em "dias maus";

- oportunidade de fazer pausas mais frequentes para se mover e esticar;

- oportunidade de se deitar caso se sinta fatigado;

 - possibilidade de trocar tarefas físicas com os colegas.

 

Conclusões para o local de trabalho

As orientações e exemplos identificados neste relatório sugerem uma variedade de fatores:


- Manter as adequadas condições de segurança e saúde, em particular garantir condições ergonómicas, permitindo que o trabalho seja facilitado, seja mais seguro e saudável para todos os trabalhadores  e promovendo a saúde e o bem-estar.

- Planear os locais de trabalho para torná-los mais inclusivos, com acomodações adicionais para os indivíduos se e quando necessário.  Os empregadores têm uma atitude positiva e políticas de apoio em que valorizam os seus trabalhadores e as suas competências, vendo-os como um ativo, não como um problema.

- Os trabalhadores não precisam de estar 100 % aptos para o trabalho e o foco deve estar nas capacidades dos trabalhadores e não nas suas deficiências. 

- Manter uma boa comunicação entre o trabalhador e a organização, segundo a qual o trabalhador se sente capaz de levantar problemas e discutir as suas necessidades, incluindo envolver o seu representante sindical ou representante para a segurança, caso exista, no que diz respeito à aplicação de medidas e disposições. 

- Desenvolver conhecimentos entre o pessoal de recursos humanos, supervisores e gestores o apoio aos trabalhadores no regresso ao trabalho. 

 

Em casos individuais, podem ser utilizadas um conjunto de medidas, tais como:


- ajuste do horário de trabalho, como uma redução temporária ou permanente de horas, folgas para consultas médicas, horários de início ou de chegada variáveis, tempo de flexibilização (aplicado a toda a mão de obra);

- permitir e facilitar o teletrabalho;

- fornecer equipamento simples, por exemplo, para tornar o trabalho mais confortável, reduzir a posição ou tornar o computador mais confortável e evitar posturas estáticas;

- facilitar pausas para mover e esticar as pernas e fazer pausas de descanso;

- proporcionar um maior controlo individual sobre a forma como as tarefas são feitas, ou que rode tarefas mais cansativas ou repetitivas fisicamente;

- providenciar um lugar de estacionamento perto da entrada;

- permitir um retorno gradual ao trabalho depois de ter ocorrido uma baixa médica.  ´

- dar tempo suficiente para o processo, testar medidas na prática para descobrir o que funciona melhor e rever os arranjos.

- integrar medidas para facilitar o regresso ao trabalho e apoiar os trabalhadores com problemas de saúde em políticas mais amplas da empresa — porque algumas acomodações para apoiar um indivíduo podem beneficiar todos os trabalhadores, e uma maior ergonomia no local de trabalho para todos os trabalhadores, pode reduzir a duração da ausência de doença e facilitar o trabalho continuado ou o regresso ao trabalho.

 

Indicadores de política para os serviços externos e os decisores políticos

 

Com base neste relatório e noutras investigações da UE-OSHA sobre o regresso ao trabalho e o trabalho com doenças crónicas, sugerem-se os seguintes indicadores políticos mais amplos:


1. Concentre-se em tornar o trabalho sustentável ao longo da vida profissional, com um melhor apoio às pequenas empresas para prevenir os riscos profissionais e promover a saúde e o bem-estar no trabalho.

2. Política direta para a realização de locais de trabalho inclusivos através de conceção universal, nomeadamente através da prestação de apoio aos locais de trabalho.

3. Intervenha precocemente quando surgirem problemas de saúde, com maior enfoque na permanência no trabalho do que no regresso à mão de obra uma vez sem emprego.

4. Incentivar os médicos e os empregadores a concentrarem-se nas capacidades dos trabalhadores e não nas suas deficiências.

5. Volte ao trabalho o objetivo para todos os envolvidos, incluindo como resultado clínico ou objetivo de tratamento para os profissionais de saúde. Incentivar os profissionais de saúde e oferecer formação a este respeito.

6. Adaptar os planos de regresso ou permanência no trabalho a cada indivíduo e baseá-los na avaliação.

7. Proporcionar acesso ao apoio externo, em especial às pequenas empresas, sob a forma de serviços e programas adequados para a entidade patronal e para o indivíduo no processo de regresso ao trabalho, planos individuais de regresso ao trabalho e ajustamentos no local de trabalho

8. Fornecer programas de apoio multidisciplinares que abranjam serviços públicos de saúde, serviços sociais e emprego, e prestar apoio coordenado, incluindo apoio financeiro e técnico, às empresas e aos seus colaboradores que procuram regressar ao trabalho.

9. Melhorar o acesso aos serviços de saúde no trabalho tanto para empregadores como para os trabalhadores, além de permitir a deteção e prevenção precoces. Isto é particularmente importante para as pequenas empresas e para os "trabalhadores atípicos".

10. Evite que o silo trabalhe através de políticas, intervenções e orçamentos associados.

11. De um modo mais geral, colocar uma maior atenção à saúde pública nas doenças crónicas não ameaçadoras de vida, incluindo as LME, bem como nas medidas de prevenção e intervenção precoce. Desenvolver e apoiar programas de saúde de intervenção precoce para as LME.

12. Avaliar e abordar quaisquer preconceitos de género, por exemplo, no acesso a serviços ou barreiras à continuação do trabalho no local de trabalho.

 

Conclusão global


Com as atitudes e os ajustamentos certos por parte dos empregadores, aliado ao apoio dos sistemas públicos de saúde e dos serviços sociais e de emprego, muitos trabalhadores com doenças crónicas podem continuar a trabalhar.

Mesmo na ausência de apoio externo, há muitas medidas simples que podem ser tomadas para apoiar um trabalhador com uma LME crónica para continuar a trabalhar, e uma boa comunicação entre o trabalhador e o empregador são fundamentais para acertar as soluções.


 Nota: Conteúdo traduzido da responsabilidade do departamento de SST da UGT


Aceda à versão original Aqui.


terça-feira, 6 de abril de 2021

Trabalhar com LME crónicas — Aconselhamento em matéria de boas práticas






 imagem com DR


Parte II


As LME e a capacidade de trabalho das pessoas 

 

Para os indivíduos afetados por LME crónicas é importante perceber que, com os ajustes certos, geralmente estes ainda podem trabalhar, e muitas vezes, apenas são necessárias medidas simples e baratas, como um rato de computador diferente ou um ajuste ao horário de trabalho ou na forma como estes trabalhadores realizam as suas tarefas.

 

Os trabalhadores com LME crónicas aprendem a contornar os seus problemas e a gerir a sua dor, por exemplo, evitando movimentos repetitivos, evitando manter-se sentados prolongados sem descanso ou em pé por muito tempo. Há uma série de vantagens em continuar a trabalhar, incluindo a segurança financeira e um sentido de propósito pessoal e profissional. Em geral, estar num emprego de boa qualidade ajuda a proteger a saúde mental e física.

 

 É importante que o trabalhador tenha uma atitude positiva; no entanto, de acordo com o que é referido por aqueles que têm doenças crónicas, o fator que limita a sua capacidade de trabalho é, muitas vezes, a falta de compreensão e de apoio no local de trabalho e não a sua própria condição.

 

Para o empregador, estes trabalhadores são muitas vezes produtivos, motivados e tentam evitar faltar ao trabalho, existindo um custo para o seu negócio quando perdem conhecimentos valiosos da mão de obra.

 

Responsabilidades dos empregadores

 

As normas de segurança e de saúde exigem que os empregadores previnam os riscos, com base em avaliações de risco. A prioridade é eliminar os riscos na fonte, tomar medidas coletivas para tornar o trabalho mais seguro e saudável para todos os trabalhadores e adaptar o trabalho aos trabalhadores.

 

Isto é importante, uma vez que as medidas para facilitar o trabalho a todos os trabalhadores poderiam permitir que alguém com uma condição de saúde crónica continuasse a trabalhar. Grupos particularmente sensíveis, como os trabalhadores com doenças crónicas, devem ser protegidos contra os perigos que os afetam especificamente.

 

Os regulamentos que estabelecem as normas mínimas de segurança e saúde para os locais de trabalho incluem requisitos relacionados com a acesso dos locais de trabalho aos trabalhadores com deficiência.

 

A legislação relativa à igualdade exige que os empregadores promovam disposições razoáveis para acomodar trabalhadores com deficiência. Esses ajustamentos podem incluir o fornecimento de equipamentos específicos, a adaptação de horas de trabalho, a alteração de tarefas ou a formação. Alguns países da UE dispõem de requisitos mais pormenorizados e de programas específicos, por exemplo, no que se refere ao regresso ao trabalho após a licença por doença.

 

Conceber locais de trabalho inclusivos

 

Tornar os locais de trabalho mais inclusivos para todos os trabalhadores, por exemplo, na compra de equipamentos, no planeamento de tarefas ou na alteração de edifícios, é a solução mais aconselhada.

 

O design universal é a capacidade de projetar os edifícios, os produtos ou os ambientes para torná-los acessíveis a todas as pessoas, na medida do possível, independentemente da idade, tamanho, deficiência ou outros fatores.

 

Exemplos incluem, a implementação de rampas nas entradas ou portas que todos os trabalhadores acedem, mas que são essenciais para um utilizador com cadeira de rodas. Assentos ajustáveis e alturas de superfície de trabalho são outro bom exemplo. A adoção de ajustamentos específicos, como por exemplo, a existência de equipamento ergonómico ou de horários de trabalho flexíveis para apoiar um indivíduo com uma condição crónica, tornariam o trabalho mais fácil e seguro para todos os trabalhadores.

 

Princípios para a gestão de LME crónicas no trabalho

 

O processo de gestão com sucesso de LME crónicas no trabalho baseia-se em alguns elementos-chave:

- Garantir uma boa segurança e saúde e a prevenção dos riscos de LME para todos os trabalhadores, com base na avaliação dos riscos, reconhecendo que alguns trabalhadores podem ser mais suscetíveis a esses riscos;

- Intervenção precoce para resolver problemas e incentivar a comunicação precoce dos problemas; 

- Promover uma boa saúde musculoesquelética no local de trabalho.

 

A estes devem ser acrescentados:

- Evitar a necessidade de acomodações individuais, tornando o ambiente e o equipamento no local de trabalho o mais inclusivos possível (design universal);

-  Planeamento eficaz do regresso ao trabalho; 

- Coordenação entre a segurança e a saúde e as políticas de recursos humanos/igualdade de oportunidades;

- Uma cultura de consulta dos trabalhadores e de boa comunicação; 

- Formação para gestores e trabalhadores.

 

Para o indivíduo, o local de trabalho precisa fornecer:

- Compreensão: uma abordagem abrangente para compreender as necessidades de um indivíduo através de conversas abertas;

-  Consciência: estar atento aos riscos e aos problemas no local de trabalho para os trabalhadores com algum problema músculo-esquelético;

- Apoio: ajudar as pessoas com uma condição crónica a gerir pro-ativamente a sua própria saúde.

 

Prevenção

É fundamental assegurar que os riscos sejam avaliados e reduzidos para todos os trabalhadores, a fim de garantir que o local de trabalho é seguro e concebido para promover a saúde músculo-esquelética.

 

Isto inclui evitar tarefas que envolvam posturas desadequadas, posturas estáticas prolongadas, comportamento sedentário, movimentos repetitivos, levantamento e manuseamento manual.

Os postos de trabalho devem ser ergonomicamente concebidos e as ferramentas ergonómicas, bem como os equipamentos ajustáveis, por exemplo, as cadeiras e mesas de trabalho.

 

É igualmente importante tomar medidas para reduzir o stresse no trabalho. O stresse relacionado com o trabalho tem o potencial de agravar os sintomas em pessoas com LME crónicas, e se necessário devem ser tomadas medidas adicionais para qualquer pessoa que já possa ter uma condição músculo-esquelética, pelo que pode ser mais suscetível a sofrer de stresse.

 

Evitar posturas estáticas e trabalho sedentário deve fazer parte da abordagem de prevenção.

 

A sessão prolongada de trabalho tem sido associada a uma série de resultados adversos para a saúde sendo que, para aqueles com LME crónicas, pode piorar significativamente os seus sintomas.

 

As posturas estáticas de trabalho devem ser evitadas em geral para todos os trabalhadores, o que inclui evitar a permanência prolongada e conceber oportunidades que permitam os movimentos no processo de trabalho, por exemplo, permitindo aos trabalhadores fazer pequenas pausas para caminhar e para se esticarem, quando necessário.

 

Se isto for implementado para todos os trabalhadores, a adoção de uma abordagem especial para um indivíduo com um LME crónica torna-se desnecessária.

 

A identificação precoce e a intervenção precoce permitem que o apoio seja dado rapidamente. Quanto mais cedo um problema for resolvido, mais fácil será lidar com as suas consequências. Isto aplica-se tanto às condições não relacionadas com o trabalho, como às causadas ou agravadas pelo trabalho. No entanto, os trabalhadores estão muitas vezes relutantes em divulgar a sua condição e em declarar o seu estado de saúde.

 

Os trabalhadores ao sentirem que podem confiar no seu empregador ou gestor, sabem que serão ouvidos e apoiados e que as questões que levantam serão tidas em conta. Têm de ser encorajados e habilitados a divulgar problemas de saúde assim que surgem e tem de haver uma cultura que permita abertura para se conversar sobre estes assuntos.

É importante que os trabalhadores sejam também incentivados a procurar aconselhamento médico o mais rapidamente possível.

 

A UE-OSHA publicou um guia que inclui conselhos sobre problemas de saúde, direcionado para trabalhadores e gestores

 

São necessários planos eficazes de reabilitação e de regresso ao trabalho para apoiar um trabalhador que está ausente devido a uma condição crónica ao voltar ao trabalho. O regresso ao trabalho foi previamente pesquisado pela UE-OSHA em relação ao envelhecimento e após o tratamento do cancro.

 

As ações no local de trabalho incluem ter uma política de regresso ao trabalho atualizada, gestores que se mantém em contacto com os trabalhadores, identificando outros especialistas e implementando e avaliando os ajustes no local de trabalho. Os planos de regresso ou permanência no trabalho devem ser adaptados a cada indivíduo e com base na avaliação.

 

Prestar apoio e acomodações adequadas no local de trabalho. Uma boa prevenção e conceção dos locais de trabalho para serem inclusivos reduzirá a necessidade de ajustes individuais e de acomodações para indivíduos com doenças crónicas. Quando são necessários, uma conversa simples com o trabalhador pode ser suficiente para identificar as suas necessidades, embora possa ser importante procurar aconselhamento especializado, quando necessário.

 

Esta conversa deve cobrir assuntos, tais como, os seus sintomas e como variam, que tarefas encontram mais desafiantes, que suporte precisam, etc. A realização de uma avaliação dos riscos para a segurança e a saúde ajudará a determinar as medidas adequadas. É necessária uma abordagem de união entre o indivíduo, o gestor de linha, os prestadores de saúde e o empregador, com o objetivo comum de ajudar o trabalhador a permanecer no trabalho e a trabalhar dentro das suas capacidades.

 

O aconselhamento médico, se partilhado com permissão, deve ajudar o empregador a entender que tipo de apoio o trabalhador precisa, que tarefas são mais adequadas e o que deve ser evitado.

 

Devem ser procurados pareceres especializados sempre que necessário, por exemplo, de especialistas em saúde ocupacional, ergonomistas, fisioterapeutas, terapeutas ocupacionais e arquitetos. As associações de pessoas deficientes e os grupos de apoio ao doente podem fornecer informações e outras ajudas, incluindo a formação, para o local de trabalho.

 

Alguns Estados-Membros dispõem de programas de apoio e de programas de apoio financeiro. As acomodações no local de trabalho devem ser planeadas focando-se na capacidade de trabalho de um indivíduo (capacidades de um indivíduo, não nas suas deficiências ou limitações).

 

Os ajustes podem incluir a alteração de tarefas, os equipamentos e o local de trabalho, a alteração dos padrões de trabalho e medidas de apoio. Muitas vezes é necessária uma combinação de várias medidas. Deve ser permitido tempo suficiente, por exemplo, porque o indivíduo pode precisar de experimentar diferentes medidas para encontrar o que funciona melhor na prática.

 

É importante rever as medidas e fazer quaisquer alterações adicionais se a condição do trabalhador se alterar no futuro. Se a solução não for óbvia, o apoio a especialistas pode ajudar o processo a correr melhor e reduzir a necessidade de tentativa e erro. Os gestores e os trabalhadores têm de estar conscientes das questões da saúde músculo-esquelética no trabalho.

 

Necessitam de formação para permitir uma melhor compreensão do impacto das LME crónicas e das formas de apoiar os colegas a manterem-se no trabalho.

 

Promover a saúde músculo-esquelética no trabalho pode incluir incentivar o uso de apoio nas costas e o desenvolvimento de atividade física, bem como tomar medidas para combater o trabalho sedentário prolongado.


Nota: Conteúdo traduzido da responsabilidade do departamento de SST da UGT


Aceda à versão original Aqui.

Capacitar os trabalhadores para a prevenção das LMELT: contributos da abordagem participativa da Ergonomia.


 

Disseminados no nosso blog SST um interessante artigo da autoria do Dr. António Sousa Uva sobre uma temática cada vez amais atual: As LMERT.


 

Segue o Resumo:

 

“As lesões musculoesqueléticas ligadas ao trabalho (LMELT) são, provavelmente, o maior e mais frequente problema de saúde dos trabalhadores na União Europeia. Compreender a complexidade, quer da génese, quer da avaliação e da prevenção das LMELT, são aspetos fundamentais que a abordagem participativa da Ergonomia promove através da capacitação (ou “empoderamento”) dos trabalhadores.

Os programas participativos em Ergonomia necessitam, para além dos conhecimentos específicos, de valorizar alguns aspetos como a participação dos trabalhadores, o apoio da organização (ou da empresa) e das suas administrações. Não existe ninguém mais interessado na sua saúde do que o próprio trabalhador. A Ergonomia pode contribuir para o “despertar” desse interesse, envolvendo o trabalhador na utilização desses

conhecimentos e, em meio hospitalar, os profissionais de saúde, desde que envolvidos, são profissionais informados e recetivos à mudança que tal tipo de intervenção requer."


Fonte: Artigo  

Capacitar os trabalhadores para a prevenção das LMELT: contributos da abordagem participativa da Ergonomia, ACADEMIA.EDU.


 

Aceda ao artigo na integra Aqui.

 


segunda-feira, 5 de abril de 2021

Semana "OSH NON STOP"

 


imagem com DR


No âmbito da Presidência Portuguesa do Conselho da União Europeia, a ACT irá realizar, entre 19 e 23 de abril, a semana OSH NON STOP, com o objetivo de sensibilizar para a adoção de melhores práticas para evitar doenças e acidentes relacionados com o trabalho, promovendo o bem-estar e uma vida saudável.


💻 O evento será transmitido através da plataforma Zoom.

#ACTInforma #ACT #PPUE2021 #SaveTheDate #OSH #SST



Fonte: ACT



Trabalhar com LME crónicas — Aconselhamento em matéria de boas práticas



imagem com DR


O presente relatório analisa em profundidade o exercício da atividade profissional com doenças musculoesqueléticas (LME) crónicas e apresenta um argumento claro quanto aos benefícios de permitir que os trabalhadores com patologias crónicas permaneçam no trabalho.

 

Salienta a importância da conceção de locais de trabalho inclusivos e estabelece princípios para a gestão de LME crónicas, sendo a prevenção, a intervenção precoce, a reabilitação eficaz e participativa e o planeamento do regresso ao trabalho identificados como elementos chave.

 

Os exemplos de boas práticas especificam uma vasta gama de adaptações no local de trabalho para indivíduos com LME, desde horários flexíveis até ao fornecimento das ferramentas e do equipamento ergonómico adequados. Este aconselhamento prático abrangente é complementado por recomendações mais amplas destinadas aos decisores políticos.

 

Tendo em conta que o documento se encontra disponível apenas em inglês, procedemos à tradução do conteúdos deste relatório. 


RESUMO EXECUTIVO

 

Parte I

Introdução


Na Europa, estima-se que existam cerca de 120 milhões de doentes crónicos com lesões músculo-esquelética (LME) ou um em cada quatro da população. Embora as LME tenham impactos negativos na qualidade de vida, também têm consequências económicas, que podem atingir 2% do produto interno bruto na UE. À medida que a população ativa e a idade para a reforma aumentam, é provável que mais trabalhadores tenham uma condição crónica, o que aumenta a necessidade de os empregadores manterem os trabalhadores e os serviços de saúde, sociais e de emprego para apoiar esse processo.

 

O trabalho tem de ser sustentável ao longo da vida profissional. É importante que os trabalhadores não precisem de estar plenamente aptos para trabalhar, e com o apoio adequado muitas pessoas com doenças crónicas podem continuar a trabalhar.

 

Este relatório fornece aconselhamento prático sobre questões relacionadas com o trabalho com LME crónicas e o que pode ser feito para apoiar indivíduos que desenvolveram uma LME crónica para permitir que continuem a trabalhar. Inclui pareceres práticos e exemplos de ajustamentos no local de trabalho, e as conclusões incluem alguns indicadores para os decisores políticos.

 

O que são LME crónicas?

 

Estes são problemas crónicos que afetam os músculos, os ossos, as articulações e os tecidos moles. Isto inclui distúrbios sem uma causa precisa, tais como dores crónicas nas costas ou distúrbios crónicos dos membros superiores, bem como doenças reumáticas e condições degenerativas, tais como, osteoartrite ou osteoporose.

 

As condições causadas ou agravadas pelo trabalho são conhecidas como LME relacionadas com o trabalho. No campo médico, as condições são mais frequentemente mais referidas como doenças reumáticas e músculo-esqueléticas. Para efeitos deste relatório, as LME crónicas são aquelas que duram mais de 12 semanas.

 

O impacto das LME crónicas nos indivíduos

 

As LME crónicas podem ter diferentes níveis de impacto no indivíduo, que vão desde o desconforto leve à dor insuportável. Embora a dor nem sempre seja severa, é muitas vezes persistente, irritante e desgastante.

A severidade pode variar, muitas vezes de forma imprevisível. A dor pode dificultar os movimentos repetitivos.

As condições muitas vezes causam rigidez, e as vítimas podem demorar algum tempo a mover-se. O sono pode ser perturbado, o que pode dificultar a necessidade de ignorar a dor.  As pessoas podem ficar cansadas e até fatigadas, especialmente aquelas com uma doença inflamatória ou cujo sono já é perturbado. Estar stressado, ansioso ou deprimido por causa da dor ou por outras razões também torna mais difícil ignorar a dor. As pessoas com uma condição crónica preocupam-se frequentemente com o futuro, em relação ao facto de as suas limitações aumentarem ou perderem o emprego.

 

As vítimas de dor crónica terão dias em que se sentem melhor, e outros em que não. Podem ocorrer situações de presenteeísmo no trabalho, pelo que o trabalhador pode continuar a trabalhar o melhor que pode em condições insatisfatórias, com medo de perder o emprego. No entanto, tornam-se cada vez menos produtivos, e a situação irá aumentar os seus níveis de stresse e agravar a sua condição.

 

As mulheres, especialmente em empregos de “baixo reduzido reconhecimento”, podem estar em risco de dupla discriminação devido ao seu género e devido à sua condição, podendo ser consideradas mais dispensáveis. Os homens são mais propensos a trabalhar em atividades físicas mais pesadas do que as mulheres, nos quais se pode presumir que as alterações que lhes permitam continuar a trabalhar não são possíveis. No entanto, muitas vezes são possíveis alterações ergonómicas para facilitar o trabalho.

 

Em contrapartida, os homens em trabalho manual qualificado podem ter mais oportunidades de passar para um papel de mentor do que as mulheres em empregos não qualificados de baixa qualidade, como as empregadas de limpeza.



Nota: Conteúdo traduzido da responsabilidade do departamento de SST da UGT


Aceda à versão original Aqui.