(imagem com DR)
Tendo em conta a pertinência desta temática e encontrando-se esta publicação em inglês, o Departamento de SST da UT procedeu à sua tradução. esta é mais uma publicação traduzida e disseminada neste Blog como forma de contribuirmos para a divulgação de materiais concebidos no âmbito da Campanha "Locais de Trabalho Saudáveis: Aliviar a Carga".
Pode aceder à versão original Aqui.
Pontos-chave
• O
mapeamento corporal é uma técnica que os empregadores e os trabalhadores, bem
como os seus representantes podem usar para recolher provas de grupos de
trabalhadores sobre os efeitos do trabalho nos seus corpos, tais como as lesões e dores músculo-esqueléticas.
• Os
trabalhadores usam canetas ou autocolantes coloridos para marcar onde sofrem
dores. Os resultados coletivos deste tipo de mapeamento podem:
– Identificar problemas que possam necessitar de mais investigação;
– Ser usado para incentivar os trabalhadores a discutir soluções para os problemas que relatam.
• Os resultados do mapeamento podem ser usados como parte da avaliação de risco e posteriores revisões, mas não são um substituto para as avaliações formais de risco.
Todas
as folhas de informações e outros materiais de campanha estão disponíveis para download
da Campanha de Locais de Trabalho Saudáveis da UE-OSHA:
website(https://healthy-workplaces.eu)
Importância
da participação dos trabalhadores
A consulta aos trabalhadores e a sua participação ativa são essenciais para garantir que as avaliações de risco para as LME sejam adequadas e que as medidas escolhidas para as combater sejam eficazes. É por isso que os empregadores têm o dever legal de consultar os trabalhadores sobre as questões de segurança e saúde.
Os
trabalhadores sabem que dores estão a sentir e que aspetos do seu trabalho as
podem desencadear e, como têm um conhecimento detalhado do seu trabalho, podem
ter ideias sobre as melhores soluções práticas para os problemas encontrados.
É igualmente importante que os trabalhadores se sintam parte da solução e estejam envolvidos na forma como essa solução é implementada para que as formas de trabalho sejam alteradas. Quando os trabalhadores não estão devidamente envolvidos, as possibilidades de atingir a solução certa e implementá-la com êxito são muito reduzidas.
Exemplos
de boas práticas recolhidas pela UE-OSHA fornecem provas claras da importância
da participação dos trabalhadores(práticas de participação dos trabalhadores:
uma revisão dos estudos de caso UE-OSHA, disponível em:
https://osha.europa.eu/en/publications/worker-participationpractices.rever-eu-osha-case-studies/view).
Princípios
da participação dos trabalhadores
A participação dos trabalhadores é um processo simples que se verifica entre os empregadores e os seus trabalhadores/representantes dos trabalhadores. Independentemente da dimensão de uma organização, os princípios são os mesmos, embora o formato seja diferente e dependa da legislação nacional.
Estes
princípios são:
•
falar uns com os outros – ouvir o que se diz, aprender com ele e agir sobre
ele;
•
procurar e partilhar pontos de vista e informação;
•
discutir questões em tempo oportuno;
• considerando
o que todos têm a dizer;
•
tomar decisões em conjunto;
•
confiar e respeitar uns aos outros.
Mapeamento
Uma
forma de envolver ativamente grupos de trabalhadores em observação de riscos e
avaliação de riscos e em decisões sobre soluções é através dos métodos
interativos de mapeamento corporal e mapeamento de riscos.
Este
tipo de mapeamento é usado para reunir informações sobre problemas de saúde dos
trabalhadores, utilizando imagens visuais para destacar problemas comuns para
mais investigação ou ação, como alternativa à utilização de inquéritos, por
exemplo.
O
mapeamento do corpo e o mapeamento de riscos são métodos particularmente úteis
para fornecer informações sobre sintomas de LME relacionados com os riscos no
local de trabalho, fornecendo a base para a discussão em grupo.
Estas
técnicas interativas são normalmente realizadas numa reunião ou workshop com um
grupo de trabalhadores e permitem-lhes discutir o seu local de trabalho, como
isso afeta a sua saúde e que melhorias poderiam ser feitas.
O mapeamento também permite que os trabalhadores vejam se o seu problema está realmente relacionado com o trabalho. Um único indivíduo pode sofrer de uma dor particular, mas se o mapeamento corporal mostrar que esta dor é comum a todos, sugere que é provável que esteja relacionado com o trabalho.
Os
resultados podem então ser alimentados em avaliações de risco e processos de
revisão subsequentes.
Mapeamento corporal — uma ferramenta para reunir trabalhadores para discutir como o seu trabalho está a afetar a sua saúde
Tem sido amplamente utilizado para identificar problemas músculo-esqueléticos e riscos ergonómicos, mas é igualmente eficaz para documentar outros problemas de saúde, como o stresse.
Mapeamento
de perigo — uma técnica que ajuda a identificar e a priorizar
quaisquer riscos no local de trabalho, tais como stresse, produtos químicos ou riscos
biológicos.
Mapeamento do corpo
Os riscos para a segurança no local de trabalho são facilmente detetados durante uma inspeção no local de trabalho, mas é muito mais difícil descobrir como o trabalho pode prejudicar o corpo dos trabalhadores. O mapeamento corporal é uma forma de abordar esta questão e identificar padrões comuns de problemas de saúde entre os trabalhadores num determinado local de trabalho ou fazer o mesmo trabalho.
Um mapa do corpo é um gráfico que mostra as vistas dianteiras e traseiras de um corpo. Num exercício coletivo, os trabalhadores usam canetas ou autocolantes coloridos para colocar pontos em diagramas de flipchart da frente e de trás do mapa do corpo para indicar onde sentem dores e dores durante o trabalho.
O resultado é um mapa que mostra tendências nos sintomas dos trabalhadores.
Os sintomas comuns podem então ser identificados olhando para os padrões que emergem. Quanto mais marcas houver no mesmo lugar no mapa do corpo, o que significa que quanto mais trabalhadores há reportar os mesmos sintomas, mais provável que isso indique algo relacionado com o trabalho, em vez de um problema individual isolado.
A técnica funciona melhor com grupos de
trabalhadores que fazem os mesmos trabalhos ou trabalhos semelhantes.
Executando
uma sessão de mapeamento de corpo
Recursos
•
Contornos do corpo dianteiro e traseiro (tamanho do cartaz ou menor).
(Nota: Um grande mapa do corpo pode ser feito desenhando uma pessoa deitada no chão)
• Canetas ou autocolantes coloridos, utilizando diferentes cores para identificar diferentes sintomas.
Por exemplo:
–
Vermelho para dores;
–
Azul para cortes e hematomas;
– Verde
para doenças;
–
Preto para sintomas de stresse;
-
Amarelo para qualquer outro sintoma.
•
Flip charts, papel e canetas para trabalhos de grupo e sessões de feedback
durante as quais os participantes discutem o mapa do corpo completo.
A
atividade
1. Mapear
os sintomas
Peça
aos trabalhadores que coloquem autocolantes ou pontos coloridos no mapa do
corpo para mostrar onde sentem dores.
À
medida que aplicam os autocolantes, peça-lhes que expliquem brevemente por que
os colocaram onde estão, e tome nota das suas respostas.
Peça-lhes
que pensem em dores e dores musculares, bem como outros perigos, tais como
sintomas de stresse (por exemplo, dores de cabeça) ou sentir muito calor ou
frio, uma vez que estes também podem ter um efeito nos riscos de LME.
O
mapa do corpo pode ajudar a indicar se um determinado sintoma é um problema
para apenas um trabalhador ou para todos à medida que os aglomerados começam a
aparecer.
Uma
vez que todos tenham terminado de colocar os autocolantes ou pontos coloridos
no mapa do corpo, peça ao grupo para olhar em conjunto e discutir o que eles
podem ver. As possíveis perguntas a fazer incluem as seguintes.
•
Pode ver algum aglomerado ou padrões comuns de pontos?
•
Consegue ver alguma diferença?
• Pode identificar e explicar quais os aglomerados em relação à saúde músculo-esquelética, tais como dores e dores ou doenças crónicas? (Os rótulos podem ser adicionados ao mapa para indicar o que os clusters podem relacionar.)
3.
Identificar os perigos - Quais são as causas?
Uma
vez identificados os sintomas, discuta as possíveis causas com o grupo. As
possíveis perguntas a fazer incluem as seguintes.
•
Pode identificar os diferentes tipos de perigos?
•
Pode ver quaisquer padrões ou peculiaridades nos perigos identificados?
Tome
nota de todas as respostas num flip chart.
As
causas podem não estar todas relacionadas com o trabalho, mas quantos mais
trabalhadores relatarem os mesmos sintomas, mais provável é que seja o trabalho
ou o ambiente de trabalho um fator de risco.
4.
Identificar soluções e prioridades de ação — pode sugerir alguma solução?
Termine a sessão pedindo ao grupo para discutir que soluções poderiam ser propostas e quais as prioridades que poderiam ser definidas.
Tradução da responsabilidade do Departamento de SST
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