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quinta-feira, 17 de junho de 2021

Posturas de pé restritas prolongadas: efeitos para a saúde e conselhos de boas práticas - parte II

 


Efeitos para a saúde da posição estática prolongada

 

Com base numa breve revisão da literatura, o relatório apresenta a causa e os efeitos para a saúde das posturas estáticas e prolongadas em pé. A posição prolongada está associada tanto aos efeitos para a saúde da DME que incluem: dor e distúrbios das pernas, joelhos, tornozelos e pés.

 Dor lombar;

 Pressão Arterial Alta/Fluxo sanguíneo restrito;

 Doença Cardíaca;

 varizes;

 Fadiga;

 Problemas na gravidez.

 

A exposição à vibração de todo o corpo quando se está em pé por períodos prolongados, por exemplo, de pé sobre uma superfície que vibra, aumenta os riscos de problemas lombar e outros DMEs, especialmente se as posturas forem limitadas ou desajeitadas.

 

A investigação sugere igualmente que as profissões que envolvem predominantemente esta posição estão associadas a um risco ainda maior de doenças cardíacas do que as profissões que envolvem predominantemente a sessão de trabalho sentada. Isto sublinha a importância de não só substituir o trabalho em pé pelo trabalho sentado, mas, em vez disso, garantir uma combinação de sentar, ficar de pé e seguir em frente no trabalho.

 

Regulamentos e orientações

 

 Regulamentos

De acordo com as diretivas da UE, todos os empregadores da UE têm deveres gerais para proceder a avaliações de riscos e implementar medidas preventivas com base nas avaliações. Ao selecionar as medidas, devem evitar riscos se possível e adaptar o trabalho ao trabalhador.

 

A avaliação dos riscos deve igualmente ter em conta todos os trabalhadores particularmente sensíveis ao risco, por exemplo, os trabalhadores que já sofrem de problemas ciáticos ou de joelhos, enquanto a diretiva relativa à igualdade de tratamento no trabalho exige que os empregadores ofereçam um alojamento razoável aos trabalhadores com deficiência.

 

Os trabalhadores que utilizem habitualmente equipamentos de ecrã como parte significativa do seu trabalho normal estão abrangidos por regulamentos relativos aos equipamentos de ecrã de ecrã e devem ser fornecidos com uma cadeira. As diretivas relativas aos equipamentos de trabalho, às máquinas, às vibrações e ao manuseamento manual podem ser todas pertinentes para evitar e melhorar a saúde e a ergonomia do trabalho em pé.

 

A diretiva relativa à segurança no local de trabalho abrange o fornecimento de zonas de repouso com lugares sentados com encosto. A diretiva relativa aos estaleiros de construção inclui igualmente disposições relativas às zonas de repouso.

 

Se necessário, os empregadores devem fornecer calçado de proteção adequado e confortável. A diretiva relativa às trabalhadoras grávidas exige que os empregadores avaliem os riscos e decidam que medidas devem ser tomadas. Isto inclui riscos de movimentos e posturas e fadiga ligada ao trabalho de uma pessoa.

 

Diretrizes para estar no trabalho

 

Com base nas orientações revistas no relatório, o conselho é centrar-se principalmente nos seguintes:

 

 As reclamações devidas a uma posição prolongada podem ocorrer quando se está em pé diariamente por 15 minutos ou mais.

 A posição restrita prolongada significa estar limitado a ou perto de um local específico (dentro de 1 m2 sem sair da área).

 Evitar permanência prolongada no trabalho: o por mais de 1 hora continuamente; e/ou o para um total de mais de 4 horas por dia.

 Alternar o máximo possível entre posturas nas seguintes proporções:

- 30 % de pé;

- 60 % sentado;

- 10 % a pé/em movimento/ciclismo.

 

É importante compreender que o oposto de sentar não está na posição de pé - está em mover-se. Assim, embora uma mesa de espera para alternar entre sentar e ficar de pé é muitas vezes útil, não é suficiente, pois ainda está alternando entre duas posturas estáticas.

 

Prática de prevenção

 

O objetivo geral é evitar uma posição restrita prolongada, se possível, alcançar um equilíbrio entre estar de pé, sentar e mover-se, e tornar o trabalho mais dinâmico.

 

 Estratégia de Prevenção para evitar permanência prolongada

 

Tal como acontece com todas as áreas de gestão dos riscos, devem ser implementadas ações destinadas a evitar uma posição prolongada no âmbito de uma estratégia que tome uma abordagem sistemática, utilize a avaliação dos riscos e siga uma hierarquia de medidas de prevenção.

 

A estratégia de prevenção deve assegurar uma boa ergonomia no local de trabalho e a participação dos trabalhadores, com medidas específicas para evitar uma posição prolongada e promover a deslocação cada vez mais e menos no trabalho (isto é, tornar o trabalho mais dinâmico). O relatório inclui um gráfico para ajudar a decidir se os trabalhos devem ser realizados sentados ou de pé.

 

A estratégia de prevenção deve incluir o seguinte:

 

 Proporcionar um posto de trabalho ergonómico adequado e condições ambientais, incluindo uma cadeira adequada e no posto de trabalho. A incorporação de ajuste (de altura de trabalho, assentos, estações de trabalho de stand-stand, etc.) é importante para um trabalho seguro e confortável.

 Organizar trabalhos para limitar a posição, equilibrar as tarefas a executar, e proporcionar possibilidades de rotação de tarefas, pausas quando necessário, etc. Dar aos trabalhadores um controlo suficiente sobre o seu funcionamento, por exemplo, dar-lhes oportunidades para alterarem a forma como funcionam e para fazerem uma pausa quando necessário.

 

Pode ser útil estabelecer tempos máximos de permanência.

 Introduzir medidas adicionais para reduzir os riscos se não for possível evitar a permanência, para exemplo, tapetes e palmilhas almofadadas.

 Incentivar a consulta e o envolvimento ativo dos trabalhadores — isto é importante para todos os aspetos da estratégia.

 Promover comportamentos saudáveis, por exemplo através da sensibilização e da formação em programas prolongados de assistência permanente e de apoio. Esta medida será ineficaz a menos que implementado juntamente com os outros elementos acima referidos.

 Implementar políticas e práticas organizacionais para garantir que isso aconteça na prática, por exemplo, medidas para os trabalhadores reportarem problemas com o trabalho em pé.

É importante avaliar toda a gama de fatores de risco, incluindo a posição prolongada, posturas ergonómicas deficientes, movimentos repetitivos, manuseamento manual e exposição à vibração e endereço de todo o corpo os conjuntos de uma forma abrangente.

 

Muitas vezes as intervenções no local de trabalho são simples e de baixo custo.

 Ergonomia do posto de Trabalho

Os elementos importantes da ergonomia da estação de trabalho para o trabalho em pé incluem:

 Conceber o posto de trabalho e organizar trabalhos que permitam aos trabalhadores alternar o suficiente entre estar, utilizar um banco, sentar-se sobre uma cadeira e/ou caminhar.

 Postos de trabalho de conceção de acordo com as tarefas a desempenhar, por exemplo, ter em conta a altura de trabalho e evitar que os trabalhadores tenham de chegar demasiado longe ou demasiado alto.

 Garantir espaço suficiente para as pernas, joelhos e pés.

 Estações de trabalho de conceção para evitar posturas desajeitadas no pescoço ou no tronco, por exemplo, ao visualizar ecrãs ou usar ferramentas e objetos.

 A nossa próxima postura é a melhor postura

 

Um bom lema é "sente-se quando precisar, fique de pé quando tiver que se mover quando puder". Quando for necessário ficar em pé sobre uma mancha fixa deve ser substituído por uma posição mais ativa ou dinâmica. Mesmo ser capaz de se mover e mudar a sua postura de pé dentro de 1 m2 pode fazer a diferença. A realização de intervalos/pausas para se mover a cada 30 minutos é importante.

 

 Medidas e exemplos de práticas no local de trabalho

O relatório inclui uma série de medidas que podem ser consideradas se não for possível evitar uma posição estática restrita. Estes incluem pavimentos que proporcionam alguma elasticidade; tapetes anti fadiga; calçado confortável e de apoio com solas almofadadas; um banquinho de sela de rodas; medidas para prevenir todo o corpo vibração; e exemplos de formas de variar a postura quando está de pé.

 

O relatório contém também exemplos práticos e orientações sectoriais. Por exemplo, numa intervenção para o pessoal de segurança aeroportuária, verificou-se que as seguintes medidas eram mais eficazes: utilizar um apoio permanente; tapetes de fadiga; e rotação de tarefas — alternando a cada 15 minutos entre os passageiros que recebem (em pé num tapete ou usando um banco), o trabalho de tela (sentado), o trabalho de raio-X (em pé sobre um tapete), os sacos de verificação (em pé sobre um tapete) e a procura do corpo (sendo móvel).


Conclusões para o local de trabalho


A posição restrita prolongada está relacionada com vários problemas de saúde graves, incluindo dor lombar, dor nas pernas, distúrbios nos pés e no calcanhar, problemas cardiovasculares e fadiga. Embora muitos postos de trabalho na Europa envolvam uma posição restrita prolongada, alguns deles desnecessariamente, muito pode ser feito para organizar o trabalho para o evitar e limitar e melhorar a ergonomia e as condições de trabalho se o trabalho permanente for realizado.

 

Os fatores identificados neste relatório incluem:

 As definições de permanência prolongada mais utilizadas são mais de 1 hora de permanência contínua e/ou um total de mais de 4 horas de pé por dia.

 Posição restrita desnecessária deve ser evitada.

 A nossa próxima postura é a melhor postura. Um bom lema é "sente-se quando precisar, fique de pé quando tiver que se mover quando puder" (33). Quando for necessário ficar em pé sobre uma mancha fixa deve ser substituído por uma posição mais ativa ou dinâmica.

 A abordagem geral para evitar a permanência prolongada no trabalho deve ser através de uma estratégia de prevenção que evite uma posição desnecessária, garanta uma boa ergonomia no local de trabalho para limitar a permanência e melhorar o trabalho em pé, promover a circulação no trabalho e garantir a participação dos trabalhadores.

A adaptabilidade dos postos de trabalho, as opções de trabalho de várias formas e os trabalhadores que podem fazer pausas no trabalho em pé quando necessário são importantes.

 

Por último, se não for possível evitar uma posição restrita, existem medidas para aliviar os seus efeitos negativos para a saúde, como tapetes e palmilhas almofadadas.

 Como em todos os DMEs, é importante reportar precocemente problemas relacionados com a permanência prolongada.

 

Ponteiros para decisores políticos


 Estratégia e Prática de Prevenção.

 Para a sustentabilidade do trabalho ao longo do curso de vida profissional, a posição estática prolongada deve ser evitada se possível e reduzida para todas as faixas etárias.

 Formas mais dinâmicas de trabalhar e alternar entre estar de pé, sentar e caminhar precisam de ser promovidas.

 Muitas intervenções no local de trabalho são simples e de baixo custo; no entanto, os empregadores devem ser fornecidos com informações para compreender o básico. As boas práticas têm de ser partilhadas.

 São necessárias orientações sobre postos de trabalho e trabalho ativo, preferencialmente orientações sectoriais e subsetores específicos. Isto inclui recursos simples e sectoriais para os DMEs.

 Questões de Idade e género devem ser incluídas em abordagens de prevenção. Um tamanho não serve para todos, especialmente quando se trata da ergonomia do trabalho em pé. É necessário dar mais atenção à prevenção dos riscos em postos de trabalho estáticos constrangidos em que predominam as mulheres.

 Estar não é o oposto de sentar - mover-se é. A posição não deve ser substituída apenas por estar sentada em intervenções para limitar a sessão prolongada.

 Lacunas em Conhecimentos e Ferramentas de Investigação

 São necessários dados melhorados sobre a extensão do trabalho em pé limitado e dos DMEs ligados ao trabalho de pé limitado. Os dados precisam de distinguir entre estar constrangido e andar. São necessários dados desagregados por género.

 Mais pesquisas são necessárias sobre a relação causa-efeito entre exposição a problemas de pé prolongados e problemas de saúde.

 Há necessidade de investigação sobre a mistura certa de sentar, estar de pé e caminhar, bem como mais pesquisas sobre os efeitos de posturas alternadas e fazer pequenas pausas. Isto tem de ter em conta o tipo de trabalho e o género.

 No que diz respeito à gravidez, são necessárias mais informações sobre os efeitos no feto, bem como sobre questões ergonómicas e de fadiga para a mulher.

 São necessárias ferramentas melhoradas para avaliar posturas de pé limitadas prolongadas e estáticas.

 

Conclusões gerais


Combater a permanência prolongada no trabalho faz parte de tornar o trabalho mais sustentável. O trabalho deve proporcionar boas condições de trabalho ergonómicas, devendo os postos de trabalho serem concebidos para evitar uma posição limitada prolongada, se possível. 


Se o trabalho em pé for realizado, os trabalhadores devem poder mover-se, esticar e variar a sua postura quando estão de pé e também variar entre estar de pé, sentado e empoleirado.

 

Os trabalhadores precisam de ser capazes de fazer pausas para se sentarem e se moverem quando necessário.



Lembre-se:


A nossa próxima postura é a melhor postura! 


Fique de pé quando tiver que, sente-se quando precisar e mova-se quando puder!

 

 

 Tradução da responsabilidade do Departamento de SST


Aceda à versão original Aqui.


 

 

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