imagem com DR
Até
recentemente, o teletrabalho tem sido mais lento a apropriar-se daquilo que
muitos previram quando a tecnologia de trabalho remoto surgiu pela primeira
vez. Essa inércia reflete provavelmente culturas de trabalho intransigentes,
bem como a falta de interesse dos empregadores em investir nas práticas de
tecnologia e gestão necessárias para operar uma tele-força de trabalho.
No
entanto, o teletrabalho de repente experimentou um aumento, como consequência
das medidas implementadas para proteger as pessoas do vírus Covid-19. No espaço
de um ano, a percentagem de trabalhadores que trabalham pelo menos
ocasionalmente em casa aumentou de 11% para 48% (Eurostat 2019; Fundação Dublin
2020).
Estes
dados parecem indicar que um grande número de trabalhadores e empregadores
estão, com toda a probabilidade, a enfrentar novos desafios para lidar com a
mudança repentina para o teletrabalho.
Há
um consenso crescente de que é improvável que o teletrabalho retorne aos níveis
pré-pandemia após esta pandemia, esperando-se antes que se venha a estabelecer.
Se o teletrabalho está aqui para ficar, é essencial que as empresas e os
formuladores de políticas entendam os desafios associados a esta forma moderna
de organizar o trabalho.
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