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O debate em torno da digitalização é muitas
vezes unilateral: as tecnologias digitais são motores da inovação, mas também
uma potencial fonte de perturbação para os trabalhadores e locais de trabalho.
Embora as tecnologias digitais tragam muitas oportunidades e possam beneficiar tanto os trabalhadores como as organizações, é necessário criar salvaguardas e evitar potenciais perdas de postos de trabalho.
"Antecipar e gerir o impacto da mudança:
Digitalização no local de trabalho" é o novo estudo da Eurofound sobre a
forma como a digitalização evolui no mundo do trabalho. A publicação baseia-se
na investigação de estudo de caso e explora o impacto de três tecnologias
digitais selecionadas - a internet das coisas, a impressão 3D e a realidade
virtual e aumentada.
Relatório e resumo estão
disponíveis para download em 22 idiomas
Grande parte da investigação sobre o impacto da digitalização no trabalho e no emprego centrou-se na quantificação das potenciais perdas de postos de trabalho resultantes do aumento da automatização e da digitalização. Este facto influenciou o debate de orientação sobre as implicações da revolução digital no futuro do trabalho.
Adotando uma abordagem qualitativa, esta investigação explorou diferentes casos de utilização em torno de três tecnologias-chave que são cruciais para a digitalização das empresas e dos processos de trabalho, com um impacto claro nos aspetos da organização do trabalho e da qualidade do emprego: a Internet das coisas (IdC), a impressão 3D e a realidade virtual e aumentada (VR/AR).
Nos
estudos de casos, a tónica é colocada não só no impacto destas tecnologias no
trabalho, mas também nas motivações subjacentes à adoção de tecnologias, no
modo como a digitalização evolui no local de trabalho e no grau de envolvimento
dos trabalhadores
Principais conclusões
- Embora nenhuma das três
tecnologias de digitalização possa ser considerada dominante, a IdC é a mais
estabelecida, fornecendo uma série de aplicações, em especial na indústria
transformadora. A investigação mostra a complementaridade e a versatilidade
destas tecnologias, que podem ser aplicadas a diferentes contextos e
atividades, em função das especificidades e necessidades das empresas.
- Os elementos subjacentes
ao êxito da implementação da digitalização no local de trabalho incluem a
adoção de uma estratégia explícita de digitalização com uma abordagem faseada à
implementação baseada na experimentação e na realização de projetos-piloto, na
comunicação precoce e no envolvimento dos trabalhadores, na oferta de melhoria
de competências, requalificação e formação numa base contínua, bem como em
parcerias estratégicas e colaborações com outras empresas e organizações
relevantes. Estes elementos foram incorporados, em graus variáveis, nos
estabelecimentos investigados. As abordagens utilizadas tenderam a ser
descendentes, com poucas oportunidades para os trabalhadores exprimirem
preocupações e darem feedback com base nas suas experiências.
- Do ponto de vista da
organização do trabalho, as tecnologias intensificaram a comunicação e a
colaboração entre diferentes departamentos e equipas, e tiveram um impacto
positivo nos fluxos de trabalho, no controlo da qualidade e nas normas. As
tecnologias também tiveram impacto na definição das tarefas e no conteúdo: A
IdC reduziu as tarefas manuais e rotineiras e colocou maior ênfase nas tarefas
de gestão e análise; a impressão 3D reduziu as tarefas exigentes do ponto de
vista físico e transferiu a ênfase para as tarefas de
pré-processamento/pré-produção; e a VR/AR enriqueceu ou simplificou as tarefas
existentes.
- Todas as tecnologias de
digitalização dispõem de amplas capacidades de registo, comunicação e
monitorização. Embora possam ser alavancadas em benefício dos trabalhadores
(por exemplo, para reduzir o esforço físico e situações perigosas), também podem
colocar desafios, em especial no que diz respeito à proteção de dados e à
privacidade.
A IdC suscita maior
preocupação, especialmente quando os dados recolhidos são utilizados para tomar
decisões importantes sobre salários, renovações de contratos e até
despedimentos.
- O impacto global das três
tecnologias na qualidade do emprego foi positivo. No que diz respeito ao
ambiente físico, as tecnologias da IdC reduziram os riscos físicos, mas
aumentaram potencialmente a exposição a riscos ergonómicos associados a
trabalhos mais sedentários. Os riscos físicos associados à impressão 3D foram
compensados por uma série de medidas preventivas nos estabelecimentos
investigados.
Embora a adoção das
tecnologias não tenha alterado as disposições relativas ao tempo de trabalho, o
desempenho abrandou e a intensidade de trabalho aumentou, em especial na fase
inicial de implantação. A adoção da IdC levou à melhoria das competências, em
especial para os cargos de gestão e engenharia, e menos para os trabalhadores
menos qualificados e os trabalhadores manuais.
A utilização da impressão 3D
resultou numa mudança de competências, com uma maior ênfase nas competências de
conceção e planeamento 3D e nos trabalhadores de produção mais dependentes dos
criadores e planeadores 3D.
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